[轉(zhuǎn)] 我國紡織產(chǎn)業(yè)纖維加工總量占全球比重約55%
重新布局,構(gòu)建紡織業(yè)新競爭優(yōu)勢。6月28日中國紡織產(chǎn)業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略交流大會在北京舉行。本屆大會是中紡聯(lián)第一次較大規(guī)模組織全產(chǎn)業(yè)鏈的紡織人共聚一堂,就紡織服裝業(yè)“走出去”這一重要議題展開了深入的交流。
經(jīng)過30多年的發(fā)展,中國已經(jīng)成為紡織服裝行業(yè)最大的生產(chǎn)和出口國。但是在輝煌的背后,產(chǎn)業(yè)長期積累的深層次問題也逐步凸顯。產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、資源環(huán)境問題、生產(chǎn)成本持續(xù)上升、核心競爭力不強等因素,成為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。國際市場低迷,人民幣升值使得行業(yè)更是雪上加霜,外來訂單持續(xù)轉(zhuǎn)移,我們在傳統(tǒng)市場的出口份額不斷下降,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為擺在中國紡織業(yè)面前的當(dāng)務(wù)之急。
而“走出去”不僅能夠釋放過剩的產(chǎn)能,還可以通過全球的資源配置,降低綜合成本,規(guī)避貿(mào)易壁壘,加速品牌國際化,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全球布局
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱在會上表示,2000年至2012年,我國紡織產(chǎn)業(yè)纖維加工總量占全球比重從25%提高到約55%,出口貿(mào)易額占全球比重從15%提高到約36%,紡織產(chǎn)業(yè)“走出去”的實踐日漸增多,動力不斷增強。
王天凱說,近年來,我國紡織企業(yè)的制造成本大幅提升,而東南亞等發(fā)展中國家依托低廉的勞動力成本等條件獲得迅速發(fā)展。目前,我國紡織行業(yè)用工成本比東南亞國家高出1至3倍,用棉成本高30%以上,紡織產(chǎn)業(yè)在中低檔產(chǎn)品的國際競爭力明顯下降。
中國紡織品進(jìn)出口商會會長江輝針對中國紡織業(yè)的現(xiàn)狀表示,“走出去”已經(jīng)成為行業(yè)的共識,但是必須知道,要“走出去”并站穩(wěn)腳跟,并非易事。大多數(shù)企業(yè)對“走出去”目的國的市場、政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境不了解,還存在著諸多風(fēng)險,事實上目前成功“走出去”的紡織服裝產(chǎn)業(yè)可謂是鳳毛麟角。
江輝認(rèn)為企業(yè)“走出去”,不僅需要政府的保駕護(hù)航,還需要行業(yè)組織搭建平臺,聯(lián)動上下游企業(yè)組建較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,共同“走出去”,從而增強單個企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。同時,行業(yè)組織利用自己的優(yōu)勢,進(jìn)行談判,為企業(yè)爭取一定的權(quán)益保障。只有政府、行業(yè)組織、企業(yè)3方攜手共同努力,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的有效走出去。
中國-東盟合作機遇無限
從全球角度來講,中國紡織企業(yè)正面臨著不少問題:歐美經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)下滑,人民幣升值,出口退稅下調(diào),貨幣政策從緊和勞動力成本提升,都是紡織企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。針對這些挑戰(zhàn),中國—東盟中心秘書長強表示,此時中國紡織企業(yè)走進(jìn)東盟面臨著最好的機遇。
強介紹道,中國和東盟政治關(guān)系非常好。雙方經(jīng)過幾十年的對話合作,建立了完善的合作機制,這對中國企業(yè)進(jìn)入東盟能夠提供比較好的政治保障。中國-東盟自貿(mào)區(qū)的建立也為中國企業(yè)走進(jìn)東盟提供了制度性的保障。按照中國和東盟簽署的貿(mào)易協(xié)定,到2015年,中國、柬埔寨和緬甸的稅率都會降到零。
中國和東盟擁有無可比擬的地緣優(yōu)勢,雙方正在加強互聯(lián)網(wǎng)互通建設(shè),這些都有利于中國企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,也便于中國紡織業(yè)將來在未來發(fā)展中,優(yōu)化資源配置。每一個東盟國家,除了新加坡以外,都是資源非常豐富、勞動力比較合適,有利于我國提高國際競爭力。
同時,東盟國家為中國企業(yè)提供了龐大的新興市場。根據(jù)里昂證券估計,到2015年,東南亞地區(qū)年可支配收入超過3000美元以上的中產(chǎn)階級群體的規(guī)模將達(dá)到1.45億,高于2010年的950萬。這會推動這個地區(qū)對食品、服裝、旅游各個方面支出的增加,而且東盟國家為吸引外來投資,出臺了一系列的優(yōu)惠政策,不斷加大吸引外資的力度,放寬外資準(zhǔn)入的條件,優(yōu)化投資環(huán)境。東盟與世界其他經(jīng)濟(jì)體簽署了自貿(mào)協(xié)定,為中國企業(yè)開拓國際市場提供了一個跳板,也有利于中國的紡織企業(yè)繞開西方的貿(mào)易壁壘,降低貿(mào)易風(fēng)險,獲得比較好的貿(mào)易環(huán)境。
強認(rèn)為,目前走進(jìn)東盟可能是中國企業(yè)實現(xiàn)第二次經(jīng)濟(jì)起飛一個很好的時機,也為我們中國企業(yè)提供了很好的前景。
海外投資的實踐探索
會上,部分成功“走出去”的中國紡織企業(yè)在主品牌建設(shè)和海外渠道拓展等方面進(jìn)行了交流。
波司登集團(tuán)全球副總裁丁建新表示,波司登與海外著名的機構(gòu)建立長期的合作關(guān)系,在產(chǎn)品風(fēng)格定位和設(shè)計、持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品風(fēng)格和款式方面顯著提升。同時邀請國際知名設(shè)計師到企業(yè)來做研究指導(dǎo),幫助企業(yè)提升國際視野,選派優(yōu)秀設(shè)計師到法國、意大利學(xué)習(xí)考察,感受國際流行趨勢和民族傳統(tǒng)元素。
天虹紡織集團(tuán)總裁洪天祝則介紹道,天虹現(xiàn)在的規(guī)模就是越南有75萬紗錠,國內(nèi)120萬紗錠,同時在越南北部7月份還會動工一個25萬紗錠的工廠。但是他個人認(rèn)為,“走出去”的本質(zhì)是一個戰(zhàn)略,但是不要一味的強調(diào)要走出去,當(dāng)在國內(nèi)的競爭和生存能力都有困難的時候,這樣的企業(yè)談不上“走出去”,因為“走出去”需要現(xiàn)金,需要國際化的管理團(tuán)隊,需要國際市場的配合。企業(yè)要重新回歸到紡織行業(yè)的本質(zhì),到底應(yīng)該怎么做,是通過產(chǎn)品創(chuàng)新,還是擴(kuò)大產(chǎn)能,動用更多的資本或者貸款。
出處:中國質(zhì)量報
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