[轉(zhuǎn)] 太保申請第三方支付牌照發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融
在騰訊、阿里對金融業(yè)的公開攪局下,全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)已成為金融機(jī)構(gòu)的必然選擇。而隨著首份針對互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的監(jiān)管文件——《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》的即將落地,保險公司2015年的互聯(lián)網(wǎng)金融大戲值得期待。
與一些同業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融上的玩法有所不同,中國太保通過“資源+資本”的模式去運(yùn)作。隨著第三方支付牌照等具體事項的推進(jìn),中國太保在互聯(lián)網(wǎng)金融上的新玩法也隨之浮出水面。
1月5日,見到了“太平洋保險在線服務(wù)科技有限公司”副總經(jīng)理林礪。這家在內(nèi)部被稱為“太保在線”的全資子公司,是中國太保在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的孵化器,雖在媒體鮮有曝光,但已悄然運(yùn)作三年。
蟄伏三年的背后,是太保在線在平臺搭建、資源整合上的夯實地基。林礪告訴,即使是產(chǎn)、壽險產(chǎn)品與服務(wù)已在太保在線實現(xiàn)融合,仍然不足以解決單純保險平臺粘性差的矛盾,投入產(chǎn)出有待優(yōu)化已成為保險行業(yè)共同面臨的一大挑戰(zhàn)。“為此,我們將通過策略性地引入與客戶保險需求相關(guān)的其他產(chǎn)品與服務(wù),增加保險公司與客戶接觸的頻次。”
“2015年,我們將重點(diǎn)發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)。”林礪透露,一是正在申請第三方支付牌照,目前準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,申請材料已上報央行;二是通過“資源+資本”的模式來進(jìn)軍汽車后市場和健康生活領(lǐng)域,已提上日程的計劃包括或?qū)⒐绍囕v保養(yǎng)、可穿戴設(shè)備等公司,但不會是全資收購。
“第三方支付牌照由太保在線代表集團(tuán)申請,將來會單獨(dú)剝離出來成立一家子公司。”林礪說,一旦獲批第三方支付牌照,意味著太??梢韵蚩蛻籼峁└迂S富的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),其互聯(lián)網(wǎng)平臺布局將形成業(yè)務(wù)閉環(huán);同時,擁有自建的第三方支付能力,還為旗下產(chǎn)、壽險業(yè)務(wù)資金收付成本的降低提供了條件。
值得注意的是,除了提供基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)、壽險服務(wù)之外,太保在線的戰(zhàn)略還將一步步擴(kuò)展至生活領(lǐng)域。“我們主要瞄準(zhǔn)兩類客戶,一類是車主,一類是關(guān)注健康的人群。”據(jù)林礪透露,下一步將提供在線購買車、車險、車品、保養(yǎng)等一攬子服務(wù),此外還將提供運(yùn)動器械、可穿戴設(shè)備、心理咨詢、亞健康管理、在線醫(yī)療等在內(nèi)的綜合性服務(wù)。
看似“跑題”的背后,是太保在線通過大數(shù)據(jù)的積累與分析,從而協(xié)助太保集團(tuán)提升客戶粘性、進(jìn)而實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的使命。林礪說,“通過進(jìn)入汽車、健康等服務(wù)領(lǐng)域,我們將來一旦具備一定的獲客能力之后,甚至還可以反哺我們的保險主業(yè)。”
據(jù)了解,中國太保已確立將打造以“汽車、健康、金融服務(wù)”三大領(lǐng)域為核心的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,通過選擇市場上較成熟、與公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)緊密的生活類應(yīng)用接入保險服務(wù)。“我們正在與一些國內(nèi)創(chuàng)新型公司洽談合作,模式包括銷售合作,也不排除資本合作。”
您需要 [注冊] 或 [登陸] 后才能發(fā)表點(diǎn)評