7月15日，晉煤集團召開早調(diào)度會，通報企業(yè)安全生產(chǎn)情況，要求安全生產(chǎn)動態(tài)檢查全覆蓋、問題零容忍。天安公司圣鑫煤業(yè)就近日晉煤集團突查組檢查出的多處嚴重隱患作檢討。

　　晉煤集團董事長、黨委書記武華太，總經(jīng)理李鴻雙，黨委副書記、工會主席張虎龍，副總經(jīng)理、總工程師都新建，副總經(jīng)理王保玉，總會計師鄭紹祖，副總經(jīng)理王永革、薛軍正，總經(jīng)理助理趙俊平、劉文朝出席會議。

　　晉煤集團專職副總、機關處室負責人參加會議。

　　武華太指出，當前，晉煤集團面臨的形勢異常嚴峻，煤炭、煤化工兩大支柱產(chǎn)業(yè)均出現(xiàn)虧損狀況，這是國家調(diào)整發(fā)展方式帶來的正常陣痛。相關單位、部門要認清形勢，保證礦井煤炭正常生產(chǎn)，加大煤炭銷售力度，分解任務指標，想方設法完成銷售任務。同時采取主動應對措施，開拓新用戶，保證市場份額。

　　武華太要求，各單位要按照6月7日國務院電視電話會議精神，開展好安全生產(chǎn)大檢查，全覆蓋、零容忍，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。各級領導干部要以開展好“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機，吸取近期省內(nèi)外由領導干部違章指揮作業(yè)引起的安全生產(chǎn)事故教訓，轉(zhuǎn)變觀念，進一步增強責任心，主動思考工作中的問題，深入基層調(diào)查研究，把職工生命放在第一位，確保安全生產(chǎn)。

　　武華太強調(diào)，各單位各部門要認清形勢，苦練內(nèi)功，加強內(nèi)部管理，開展好各項工作，用更認真負責的態(tài)度，更強的干部責任感，應對經(jīng)濟下滑，應對形勢變化，做好企業(yè)安全工作。

　　李鴻雙指出，隨著產(chǎn)業(yè)領域和企業(yè)規(guī)模的拓展，晉煤集團管理、技術、操作崗位力量被快速攤薄。煤與瓦斯突出、整合礦井安全管理、煤化工高危等課題日益凸顯，安全管理的難度、跨度在持續(xù)加大。經(jīng)過對天安公司圣鑫煤業(yè)的檢查，發(fā)現(xiàn)的諸多問題反映出部分干部責任意識不強、工作作風不扎實、安全掌控能力較差、不在工作狀態(tài)等現(xiàn)象。各級干部要深刻反思自身行為，變?nèi)嗽趰彏樾脑趰?，把握安全主動權。相關單位、部門必須加強管理，嚴格“六長”下井跟班制度，每月下井跟班不得少于15次。針對礦井生產(chǎn)相關要求，要定時間、定內(nèi)容全面檢查，要全面、細致地開展包含井上井下全部作業(yè)環(huán)境的全覆蓋檢查。部分單位存在的安全隱患，必須整改落實到位，嚴格追究相關責任，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　天安公司圣鑫煤業(yè)負責人就近日集團突查組檢查出46條隱患所反映出安全管理嚴重不足的問題，在會上作檢討。