[轉] 民生銀行啟動“鳳凰計劃”應對利率市場化
經(jīng)濟增長進入“新常態(tài)”,利率市場化進入關鍵階段,金融脫媒加劇改變了金融機構資產(chǎn)和負債管理的模式,以及“大數(shù)據(jù)”帶來的技術脫媒等趨勢,使得國內銀行業(yè)“跑馬圈地”式的增長模式難以為繼,銀行業(yè)的競爭將從“手腿”的競爭轉為“腦”的競爭。
在此背景之下,中國民生銀行日前宣布啟動“鳳凰計劃”,該行備受關注的這一應對利率市場化的戰(zhàn)略轉型浮出水面。
民生銀行戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理龔志堅表示,“鳳凰計劃”是民生銀行應對利率市場化能力提升項目的落地方案。其實質是在利率市場化的大背景下,民生銀行實施的以客戶為中心的全面戰(zhàn)略轉型與銀行體系再造,涉及銀行戰(zhàn)略定位、業(yè)務策略、組織架構、風險管控、成本效率管理以及系統(tǒng)平臺建設、人才管理等方方面面。“鳳凰計劃”的實施,將促使民生銀行成為在利率市場化大變局中勝出的優(yōu)秀銀行。
“對民生銀行而言,‘鳳凰計劃’是一個關乎未來10年核心競爭力的戰(zhàn)略舉措?!饼徶緢哉f,我們對利率完全放開后的模擬情形進行了測算,如果民生銀行未來能實施提高凈息差、增加中間業(yè)務收入、提高投資收益、降低成本、提升資本效率、降低不良貸款率等杠桿措施,就能有效緩解利率市場化的沖擊;而這些杠桿措施的運用都需要戰(zhàn)略聚焦及治理模式、綜合定價、資產(chǎn)負債及流動性管理、全面風險管理、成本管理及效率提升、人力資源管理等關鍵能力的提升和IT平臺建設,可見增強基礎能力、強化精細化管理已迫在眉睫。
據(jù)龔志堅介紹,“鳳凰計劃”核心圍繞“6+1”的7個業(yè)務模塊設定,大部分項目框架及實施路徑已確立,計劃用3-5年時間完成。鳳凰計劃的7個模塊分別是:戰(zhàn)略聚焦與治理模式(客戶定位)、資產(chǎn)負債匹配和流動性管理、全面風險管控模式管理、綜合定價能力提升(利率市場化背景下統(tǒng)一定價到差異化定價)、成本管理與效率提升、人才管理與領導力提升、信息技術(IT)平臺與數(shù)據(jù)管理。因為IT平臺與數(shù)據(jù)管理對前6項業(yè)務形成支撐與制約,所以稱為“6+1”模式體系。
民生銀行判斷,展望未來,“鳳凰計劃”將帶來重大的成功價值:經(jīng)營能力的優(yōu)勢會為下一步兼并收購等外延式增長鋪平道路;經(jīng)營能力提升及商業(yè)模式優(yōu)化會為國際化、綜合化發(fā)展奠定基礎;爭取資本市場更加認同,可以為股東帶來長期穩(wěn)定的價值增長;業(yè)務結構持續(xù)改善,資本利用效率也將不斷增強;管理及業(yè)務流程優(yōu)化,實現(xiàn)成本效率的提升;增強內部組織協(xié)同,有利于強化團隊作戰(zhàn),提升客戶體驗。
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