[轉(zhuǎn)] 子公司業(yè)務(wù)推進遇到問題多(1圖)
“風(fēng)險管理子公司業(yè)態(tài)調(diào)查”系列
注冊地多在滬深,公司多為現(xiàn)貨性質(zhì),業(yè)務(wù)處于初期階段提要
距離首批期貨公司完成風(fēng)險管理子公司業(yè)務(wù)試點備案已有半年多時間,市場各方都非常關(guān)注風(fēng)險管理子公司的業(yè)務(wù)進展情況。盡管不遠處矗立著一座“集場內(nèi)與場外風(fēng)險管理于一身”的山峰,等著這些風(fēng)險管理子公司去攀登,但在缺乏細則指引和相關(guān)配套制度的情況下,要到達這座山峰并不容易。
風(fēng)險管理子公司業(yè)務(wù)進展情況如何,在開展業(yè)務(wù)過程中究竟都遇到了哪些問題?期貨日報近期對已獲試點資格的10家風(fēng)險管理子公司進行了摸底調(diào)查,即日起刊發(fā)系列,希望能引起有關(guān)部門重視,為風(fēng)險管理子公司業(yè)務(wù)推進添一把力。
了解現(xiàn)狀是為了發(fā)現(xiàn)問題,只有發(fā)現(xiàn)問題才能尋求解決問題的辦法,而解決問題的過程也恰恰是包括監(jiān)管層、交易所和期貨公司在內(nèi)的市場各方給“幼苗”補充“養(yǎng)分”的過程,是“澆水”還是“施肥”,一切都要看風(fēng)險管理子公司經(jīng)營發(fā)展情況來決定。
注冊地多在滬深,注冊性質(zhì)現(xiàn)貨居多
由于風(fēng)險管理子公司業(yè)務(wù)與現(xiàn)貨貿(mào)易、金融服務(wù)有極大的關(guān)聯(lián)度,公司注冊地就顯得尤為重要。在接受調(diào)查的10家公司中,有4家公司注冊地選擇以上海為中心的長三角地區(qū)(上海、浙江、江蘇),有3家選擇了深圳前海。選擇上海的廣發(fā)商貿(mào)有限公司(廣發(fā)期貨子公司)稱,主要是考慮距離交易中心較近,且洋山港交割較為便捷。而魯證經(jīng)貿(mào)有限公司(魯證期貨子公司)將注冊地設(shè)在深圳前海,一是因為稅收優(yōu)惠,二是融資環(huán)境、貿(mào)易環(huán)境優(yōu)越。
除注冊地外,公司注冊性質(zhì)是“金融”還是“現(xiàn)貨”也受到業(yè)界關(guān)注。有6家公司注冊名稱為現(xiàn)貨性質(zhì),2家公司注冊名稱為金融性質(zhì),另外2家公司名稱因無法注冊為金融性質(zhì)而改為現(xiàn)貨性質(zhì)。明確定位為現(xiàn)貨性質(zhì)的永安資本管理有限公司(永安期貨子公司)和百安賽貿(mào)易有限公司(萬達期貨子公司)等表示,如此定位完全是考慮到經(jīng)營需要和產(chǎn)業(yè)客戶居多等情況。而定位為金融性質(zhì)的金瑞前海資本管理(深圳)有限公司(金瑞期貨子公司)則主要是考慮到其股東背靠的江?集團已有多家現(xiàn)貨貿(mào)易公司,不需要再增設(shè)新的現(xiàn)貨公司。
有半數(shù)公司仍處在業(yè)務(wù)準備階段
在接受期貨日報調(diào)查的10家風(fēng)險管理子公司中,只有5家公司正式開展業(yè)務(wù),包括浙江永安資本管理有限公司、廣發(fā)商貿(mào)有限公司、魯證經(jīng)貿(mào)有限公司、百安賽貿(mào)易有限公司以及湖南際豐投資管理有限公司(方正期貨子公司),業(yè)務(wù)以倉單服務(wù)和基差交易為主。其中,浙江永安資本管理有限公司開展倉單服務(wù)涉及的小麥倉單總量已超過1萬噸,基差交易涉及各品種持倉量總計達2500手。從客戶數(shù)量看,魯證經(jīng)貿(mào)有限公司目前已與18家企業(yè)及個人發(fā)生了業(yè)務(wù)往來,在這18家企業(yè)中,上游合作企業(yè)多為行業(yè)龍頭企業(yè),下游合作企業(yè)多為貿(mào)易商。
除已經(jīng)開展業(yè)務(wù)的5家公司外,在即將開展業(yè)務(wù)及還未開展業(yè)務(wù)的5家公司中,有3家已經(jīng)做了充分的準備工作。如金瑞前海資本管理(深圳)有限公司目前已初步與3家企業(yè)確定合作套保意向。弘業(yè)資本管理公司也已和有意向的棉花、金屬等企業(yè)客戶進行了接觸。
已開展業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理子公司營收情況如何?調(diào)查顯示,在已開展業(yè)務(wù)的5家子公司中,有4家公司反饋了業(yè)務(wù)收支情況。單從業(yè)務(wù)而言,浙江永安資本管理有限公司、廣發(fā)商貿(mào)有限公司和魯證經(jīng)貿(mào)有限公司均收入大于支出,只有百安賽貿(mào)易有限公司收不抵支。
業(yè)務(wù)開展遇到七類問題
無論是開展業(yè)務(wù)還是籌備業(yè)務(wù),對于新興事物而言,遇到問題和困難在所難免。根據(jù)調(diào)查,10家風(fēng)險管理子公司在業(yè)務(wù)開展和籌備過程中遇到的問題大致分為七類:
一是目前境內(nèi)大多數(shù)實體企業(yè)還無法通過正規(guī)渠道參與境外衍生品市場交易。有3家子公司提出,由于目前還無法參與可用工具較多的境外衍生品市場,子公司為企業(yè)提供個性化風(fēng)險管理服務(wù)的能力還比較有限。針對這一問題,多家公司提議,希望監(jiān)管層盡快開放期貨公司境外代理業(yè)務(wù),方便國內(nèi)企業(yè)利用境外衍生品工具進行避險。
二是國內(nèi)可用的交易工具有限。有兩家公司認為,相比境外衍生品市場,國內(nèi)市場目前只有期貨類衍生品,缺少期權(quán)、互換、掉期等更加方便的衍生工具。多家子公司呼吁,希望交易所能夠盡快推出期權(quán)交易工具,滿足市場個性化產(chǎn)品設(shè)計的需求。
三是行政阻力,主要包括公司定性及業(yè)務(wù)范圍不明確等。如廣發(fā)商貿(mào)有限公司反映,其最早申報的更偏向于金融定位的“廣發(fā)商品交易有限公司”未獲得批準,以致于目前一些圍繞風(fēng)險管理開展的金融服務(wù)未能進入公司的注冊業(yè)務(wù)范圍,同時注冊地政府部門對金融機構(gòu)的支持政策也難以享受到。多家子公司提議,希望相關(guān)部門能夠依據(jù)風(fēng)險管理子公司業(yè)務(wù)的特殊性,制定統(tǒng)一的審批、許可制度,并給予一定的政策扶植。
四是稅收問題。如浙江永安資本管理有限公司提出,子公司合作套保業(yè)務(wù)實現(xiàn)了盈利,如果對方是個人,錢直接回到子公司賬戶并交稅,但若對方是企業(yè),企業(yè)就需要在當(dāng)?shù)亟欢?,而子公司憑對方的繳稅憑證雖可以不用雙重交稅,但業(yè)務(wù)規(guī)模大了以后就會被子公司所在地的稅務(wù)部門認為是稅收外流。
五是法律風(fēng)險。比如,在子公司與企業(yè)簽訂定價、套保等個性化風(fēng)險管理協(xié)議時,由于國內(nèi)缺乏相關(guān)法規(guī)制度對這樣的協(xié)議進行規(guī)范和保護,一旦企業(yè)出現(xiàn)違約,子公司將面臨巨大風(fēng)險。
六是相關(guān)資源缺乏,主要包括人才、資金等。比如,弘業(yè)資本管理公司提出,當(dāng)前期貨公司的研究人員大多還處于“紙上談兵”階段,而子公司需要的是在實際業(yè)務(wù)中思維縝密且動手能力強的人,目前相關(guān)人才非常缺乏。此外,湖南際豐投資管理有限公司明確表示公司資本金不足,難以開展部分占用資金較大的業(yè)務(wù)。
針對資金不足,部分子公司提議,希望交易所能夠牽頭,組織建立與銀行的對接機制,對子公司授信,有了銀行授信,子公司就能有足夠的資金開展倉單服務(wù)業(yè)務(wù)。
七是交易所相關(guān)規(guī)定限制。如交易所對參與套保門檻的規(guī)定、套保套利指令轉(zhuǎn)化的繁瑣以及倉單質(zhì)押費用過高等問題。
總體來看,期貨公司風(fēng)險管理子公司業(yè)務(wù)仍處于初期階段,在探索中步步為營,在實踐中摸索制度,在失敗中總結(jié)經(jīng)驗。哪些問題是當(dāng)前各子公司遇到的最為突出的問題,又當(dāng)如何解決,需要給予怎樣的支持?就此,期貨日報將進一步深入了解。
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