上海期貨交易所（以下簡稱上期所）副總經(jīng)理滕家偉日前介紹，截至10月底，上期所各品種累計實(shí)現(xiàn)交割180.53萬噸，交割金額267.23億元，同比分別增加20.41%和6.64%。交割工作安全平穩(wěn)，交割產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范要求，市場滿意度較高。

　　11月25日，上期所在昆明舉辦了2015年指定交割倉庫及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)年度工作會議。會議設(shè)置了總會和金屬、橡膠、油品三個分會，上期所指定交割倉庫、交割廠庫和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)約80家總計130名企業(yè)負(fù)責(zé)人和期貨業(yè)務(wù)主管參會。滕家偉在會上簡要介紹了上期所2015年交易運(yùn)作、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場服務(wù)等各項工作的開展情況，并結(jié)合近期市場發(fā)展趨勢，就目前交割管理工作中的主要問題和下一步工作重點(diǎn)做了部署。

　　交割倉庫的布局優(yōu)化工作方面，他介紹，2014年以來，新增倉庫21家，撤銷2家，暫停2家，體現(xiàn)了交割倉庫設(shè)置以市場為導(dǎo)向和優(yōu)勝劣汰的資源配置機(jī)制，有效規(guī)避了潛在的交割風(fēng)險。品牌注冊工作方面，新增國內(nèi)外注冊品牌49個，注冊品牌產(chǎn)量占整體產(chǎn)量比重持續(xù)提高，品牌影響力進(jìn)一步提升。

　　滕家偉指出，交割倉庫和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的管理工作橫跨期、現(xiàn)兩個市場，涉及面廣，環(huán)節(jié)眾多，情況復(fù)雜，上期所建立了一整套相對較為完善的期貨交割管理制度，總體上風(fēng)控情況良好。但交割倉庫和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)仍需加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅決落實(shí)交割風(fēng)險管理各方面的規(guī)則和措施，加強(qiáng)各崗位的相互制約和相互監(jiān)督，對交割風(fēng)險的控制防患于未然。無論是交易所還是交割倉庫或質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，都要站在全局的高度，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬服務(wù)渠道，提高服務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)效果。

　　在下一步交割倉庫管理的工作重點(diǎn)中，上期所將立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗旨，一是要規(guī)范管理，重視交割業(yè)務(wù)制度建設(shè)；二是要服務(wù)“一帶一路”國家戰(zhàn)略，推動交割業(yè)務(wù)開放創(chuàng)新；三是要明確責(zé)任、嚴(yán)防風(fēng)險、牢記安全，繼續(xù)推動交割工作平穩(wěn)、規(guī)范、有序。具體包括：加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控，完善檢查制度；探索連續(xù)交割制度創(chuàng)新，促進(jìn)實(shí)體企業(yè)廣泛參與；關(guān)注交割倉庫財務(wù)狀況，完善擔(dān)保機(jī)制；提升服務(wù)水平，建立市場滿意度調(diào)查和反饋機(jī)制；做好配套制度設(shè)計，逐步完善交割倉庫布局；加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)倉單系統(tǒng)平臺的融合，搭建期現(xiàn)結(jié)合橋梁；推進(jìn)以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)和信息技術(shù)的規(guī)劃研究和建設(shè)；發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)專長，助推新品種研究開發(fā)等。