從去年至今，沙特在石油市場份額保衛(wèi)戰(zhàn)中越陷越深，并且為保住亞洲客戶付出了幾十億美元的代價。

　　沙特為何這么拼？很簡單，亞洲市場在沙特石油出口收入中的占比高達70%，是沙特市場份額保衛(wèi)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。

　　為了加強與亞洲的聯(lián)系，沙特國家石油公司沙特阿美（Saudi Aramco）在亞洲投資了三處加工煉油設(shè)施。隨著更多伊朗石油正對國際市場虎視眈眈，沙特增加了對亞洲的承諾，并且正緊盯著從印尼到越南的數(shù)十億美元的項目。

　　彭博社援引沙特國有開發(fā)銀行Arab Petroleum Investment Corp.分析師Mustafa Ansari的話稱，擁有亞洲煉油廠是沙特鞏固重點客戶的長期策略的一部分。

　　實際上，沙特現(xiàn)在的這套穩(wěn)住客戶的手段在三十年就用過了。當時，國際油價和現(xiàn)在一樣大幅崩跌，為了維護美國客戶，從1988年期，沙特在美國德克薩斯州和路易斯安那州購買了三座煉油廠。

　　三十年前購買煉油廠的策略如今奏效了：沙特控股50%的美國煉油廠Motiva Enterprises LLC在今年前八個月進口了6500萬桶沙特石油，是埃克森美孚同期進口沙特石油數(shù)量的三倍多。

　　現(xiàn)在，中國一躍而起，成為全球原油最大買家之一。然而，同樣作為原油出口大國的俄羅斯和沙特展開了激烈競爭，甚至在今年還曾兩度超越沙特，成為中國最大的原油供應國。

　　為了鞏固中國市場，沙特從2011年起就和中國石油(601857,股吧)天然氣集團開展談判，想要在云南建一座日均產(chǎn)能為26萬桶的煉廠。雖然中方當年允許沙特持股40%，但直到現(xiàn)在也沒有實質(zhì)性進展。

　　不過，沙特在2007年以13億美元的價格收購了中國泉州一家煉油廠25%的股份，該煉廠日均產(chǎn)能為24萬桶。這是上述三家亞洲煉廠之一。

　　2004年，沙特還收購了一家日本煉油廠15%的股份（煉油廠日產(chǎn)能39.5萬桶）。2014年，沙特斥資20億美元將其持有的韓國第三大煉油廠Onsan公司，并將股權(quán)增加至65%。

　　沙特在亞洲其他國家的投資進展相對順利。本月傳出消息，沙特阿美和印尼國家石油公司Pertamina公司將開展合作，提升芝拉扎煉油廠產(chǎn)量，投資額達到55億美元。

　　今年9月消息稱，沙特阿美擬在馬來西亞、越南和印度尼西亞新建3座煉廠，計劃在10年內(nèi)將其煉化產(chǎn)能從現(xiàn)在的500萬桶/天提高至800-1000萬桶/天。

　　除了煉油廠之外，沙特搶占亞洲市場的主要手段還包括購買資產(chǎn)。華爾街見聞10月提及，沙特阿美正計劃斥資數(shù)十億美元購買中國石油天然氣集團公司的市場營銷、煉油和零售資產(chǎn)。而沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司（Sabic）計劃在中國設(shè)立三家合資企業(yè)。

　　不過，沙特能否取得成功還很難說。盡管中國目前正在進行國企改革，但是鼓勵外商投資是一回事，而讓外國政府在中國能源供應中獲得更大的話語權(quán)則是另一件事。