[轉(zhuǎn)] 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),境外期貨交易所的新“金礦”
收入穩(wěn)步增長(zhǎng) “塊頭”越來(lái)越大
A ICE明年4月起調(diào)整數(shù)據(jù)信息服務(wù)費(fèi)
本月初,市場(chǎng)上就曾傳出一份ICE數(shù)據(jù)信息服務(wù)的新版價(jià)格表,自2016年4月1日起,ICE的三個(gè)交易所每月數(shù)據(jù)費(fèi)用調(diào)整為110美元,并且收費(fèi)不再對(duì)專業(yè)人士和非專業(yè)人士區(qū)分對(duì)待。
剛看到時(shí)候,不少業(yè)內(nèi)人士還以為有人這么早就開始準(zhǔn)備愚人節(jié)的節(jié)目了。可是,當(dāng)本周一該消息被確認(rèn)時(shí),多少人之前的笑容還沒來(lái)得及收起,眼淚就嘩嘩流下來(lái)了。
畢竟,與之前的價(jià)格相比,專業(yè)機(jī)構(gòu)的付費(fèi)調(diào)整幅度還能接受,但是對(duì)小散而言,也許總共就幾萬(wàn)美元的交易資金,什么都還沒做,“圍觀”一下就得先交110美元。就好比去超市買東西,買果汁看看價(jià)格標(biāo)簽也得掏錢,對(duì)于只買一桶、兩桶的顧客來(lái)說(shuō),心理上接受的難度還是蠻大的。
實(shí)際上,從2015年1月1日開始,美國(guó)一些交易所的數(shù)據(jù)就不再是“白看”的了。美國(guó)多爾曼集團(tuán)亞太地區(qū)總裁夏青介紹,如果要看沒有延遲的交易價(jià)格數(shù)據(jù),專業(yè)的機(jī)構(gòu)、人士每月需要支付85美元,非專業(yè)人士每月支付5美元。
“對(duì)于我們而言,為了控制風(fēng)險(xiǎn),有時(shí)候需要同時(shí)看多個(gè)市場(chǎng)的數(shù)據(jù),可能就要多次付費(fèi)。有時(shí)候只是看一個(gè)品種,可是兩個(gè)平臺(tái)都得看,也要再次付費(fèi)?!毕那喔嬖V期貨日?qǐng)?bào),原來(lái)的收費(fèi)水平對(duì)于專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)還是可以承受的,非專業(yè)機(jī)構(gòu)比如散戶和其他參與交易的機(jī)構(gòu)、個(gè)人,每月5美元的費(fèi)用看某一個(gè)品種的價(jià)格,也能接受。
而根據(jù)ICE明年4月1日起實(shí)施的新規(guī)定,數(shù)據(jù)使用者將不再有專業(yè)、非專業(yè)之分,任何用戶都需要支付每月110美元的數(shù)據(jù)費(fèi)。而且ICE旗下不同的交易所,比如ICE美國(guó)、ICE歐洲,如果要看不同交易所的數(shù)據(jù),都需要單獨(dú)付費(fèi)。
其實(shí),數(shù)據(jù)使用收費(fèi)不再分專業(yè)和非專業(yè)人士,并非ICE的獨(dú)創(chuàng)。CME早在2002年上市之前,數(shù)據(jù)終端使用費(fèi)策略就已經(jīng)從“55美元+5美元”的組合,調(diào)整為所有客戶都按每月30美元均價(jià)收費(fèi)的模式。在收費(fèi)方式改變之后,CME數(shù)據(jù)信息服務(wù)費(fèi)用一躍增長(zhǎng)近50%,數(shù)據(jù)信息服務(wù)費(fèi)用收入占總收入的比重從9%增長(zhǎng)到13%左右。
CME和ICE近期的財(cái)報(bào)顯示,兩家交易所的數(shù)據(jù)服務(wù)收入近幾年來(lái)穩(wěn)步增長(zhǎng),“塊頭”也越來(lái)越大。此外,這兩家大型交易所近十年以來(lái)處于快速兼并、擴(kuò)張期,從并購(gòu)項(xiàng)目和發(fā)展方向可以看出,境外交易所對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的布局已經(jīng)開始上升到戰(zhàn)略層面。與此同時(shí),歐美交易所的數(shù)據(jù)服務(wù)相關(guān)板塊已從“壁花少年”一步步走向了“cash cow”行列。
B 白熱化競(jìng)爭(zhēng)下 數(shù)據(jù)收入幫忙“保增長(zhǎng)”
傳統(tǒng)意義上來(lái)說(shuō),交易所最主要的收入來(lái)源是交易清算費(fèi)用收入,但是令境外不少期貨交易所頭疼的是,由于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,交易手續(xù)費(fèi)基本被壓得抬不起頭。以CME和ICE為例,兩大交易所在大宗商品尤其是能源類產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)達(dá)到白熱化狀態(tài),通過(guò)提高手續(xù)費(fèi)增加交易所收入幾乎是不可能的,平均交易費(fèi)率基本處于連年下滑的狀態(tài),這方面的損失需要交易量有相當(dāng)大的提升才能彌補(bǔ)。
此外,手續(xù)費(fèi)和交易量還會(huì)隨市場(chǎng)情況出現(xiàn)波動(dòng),交易與清算方面的收入并不穩(wěn)定。例如CME的交易費(fèi)用收入對(duì)利率類和E-mini系列產(chǎn)品有很強(qiáng)的依賴性。但利率類產(chǎn)品交易量和手續(xù)費(fèi)變化都不是交易所能控制的,更多是由利率政策變化所決定。一般而言,利率類產(chǎn)品交易量在美聯(lián)儲(chǔ)的加、減息預(yù)期以及利率發(fā)生變化時(shí),才會(huì)受到刺激帶動(dòng),收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)完全是“靠天吃飯”。
相比之下,數(shù)據(jù)服務(wù)收入幾乎是“旱澇保收”的一塊“寶地”。不管交易量多少,非延時(shí)的交易行情數(shù)據(jù)投資者都是要看的。
芝華數(shù)據(jù)CEO黃勁文曾在2001年至2006年期間任CME市場(chǎng)信息部高級(jí)經(jīng)理和副總監(jiān),曾參與CME信息產(chǎn)品定價(jià)的全過(guò)程。據(jù)他介紹,2001年以前,CME的數(shù)據(jù)信息終端對(duì)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為,同一地址的同一家公司安裝第一部終端費(fèi)用為每月55美元,隨后再增加的每個(gè)終端是每月收費(fèi)10美元。非專業(yè)人士使用數(shù)據(jù)由于不涉及安裝費(fèi)用,每月5美元就可以搞定。
據(jù)了解,在2002年上市之前,CME迫于收入壓力,市場(chǎng)信息部開始在數(shù)據(jù)信息業(yè)務(wù)方面下功夫。由于交易所數(shù)據(jù)信息產(chǎn)品彈性比較低,而且專業(yè)用戶與非專業(yè)用戶其實(shí)并不好界定,CME就將數(shù)據(jù)信息使用費(fèi)用統(tǒng)一調(diào)整為每月30美元,然后每年對(duì)終端用戶和信息商輪流提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。后來(lái)CME收購(gòu)了CBOT、COMEX等交易平臺(tái)后,也沒有統(tǒng)一整個(gè)集團(tuán)的收費(fèi),而是各家交易所分別收費(fèi)。黃勁文在職期間,CME的數(shù)據(jù)信息費(fèi)用收入從4500萬(wàn)美元增長(zhǎng)到了3億美元左右,出現(xiàn)了爆發(fā)性增長(zhǎng)。而且在CME之后,其他交易所也紛紛效仿這一模式?!叭绻嗉医灰姿磕甓家黄鹛醿r(jià),對(duì)終端用戶來(lái)說(shuō)壓力還是挺大的?!秉S勁文坦言。
從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,在近十年的發(fā)展中,數(shù)據(jù)服務(wù)收入已經(jīng)逐步成為境外期貨交易所收入中僅次于交易與清算費(fèi)用收入的板塊,相關(guān)交易所的財(cái)務(wù)報(bào)表也反映了這一點(diǎn)。無(wú)論牛市、熊市,相比于交易和清算費(fèi)用收入,數(shù)據(jù)信息服務(wù)費(fèi)用基本是穩(wěn)步增長(zhǎng)的狀態(tài)。雖然美國(guó)“9?11事件”以后,金融從業(yè)人員和人工交易比例的減少造成終端用戶量下降,對(duì)信息費(fèi)用收入帶來(lái)了一定影響,但是交易所的數(shù)據(jù)服務(wù)費(fèi)用每年會(huì)有一定幅度的提價(jià),在單價(jià)上彌補(bǔ)了數(shù)量上的損失。
C 資源爭(zhēng)奪 交易所數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)布局悄然展開
交易所在數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的布局,還要從衍生品市場(chǎng)中交易量占大頭的股指期權(quán)、股指期貨說(shuō)起。最初在北美市場(chǎng)中,幾大股指大多是各自的開發(fā)公司對(duì)指數(shù)擁有所有權(quán),掛牌這些指數(shù)衍生品的交易所對(duì)指數(shù)只有使用權(quán)。交易所將各種指數(shù)開發(fā)成相關(guān)的指數(shù)期貨、期權(quán)合約,要與開發(fā)該指數(shù)的公司簽訂協(xié)議,交授權(quán)使用費(fèi)。
原先CME就是與指數(shù)擁有者簽訂合作協(xié)議,買下一段時(shí)間內(nèi)的使用權(quán)。由McGraw-Hill出版集團(tuán)公司下屬部門Standard Poor的標(biāo)普500指數(shù)、News Corp旗下Dow Jones的道瓊斯工業(yè)指數(shù)、NASDAQ交易所的NASDAQ指數(shù)以及Russell Investment Group的Russell 2000指數(shù)這四大指數(shù)開發(fā)出的股指期貨、期權(quán)產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)均在CME旗下交易。CME在股指產(chǎn)品上的布局一度也是“鐵板一塊”。
在2008年9月以前,CME和NYBOT分別對(duì)Russell 2000和Russell 100指數(shù)有獨(dú)家使用權(quán)。然而,就在2007年6月,CME與Russell的合同尚未到期,ICE率先與Russell談判成功,買斷了Russell指數(shù)的獨(dú)家使用權(quán),將所有Russell指數(shù)都?xì)w于自己麾下,終結(jié)了Russell指數(shù)三年來(lái)由多家交易所使用的局面。
雖然CME也給出了多個(gè)備選方案希望留住Russell 2000。但是2008年9月CME與Russell的合同正式到期,ICE還是成了Russell 2000股指產(chǎn)品(包含E-mini)的唯一交易場(chǎng)所。這是自Eurex從LIFFE手上轉(zhuǎn)走德國(guó)國(guó)債衍生品后,又一次已發(fā)展成熟的交易合約更換交易平臺(tái)。
就這樣,CME股指產(chǎn)品“鐵板”被生生敲掉四分之一,集團(tuán)上下自然受到很大震動(dòng)。高層和股東意識(shí)到,與指數(shù)公司通過(guò)合約租用使用權(quán),除了指數(shù)使用權(quán)被加價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),交易所還要面臨談判失敗、授權(quán)被收回的可能。更郁悶的是,合同還沒到期,就有競(jìng)爭(zhēng)者橫刀奪愛把已經(jīng)培養(yǎng)出交易量的指數(shù)買走,這一系列的期貨期權(quán)產(chǎn)品就此“改嫁”他人。
這些重要的股指產(chǎn)品不能鎖定在CME掛牌,股指產(chǎn)品的交易量就難以保證。業(yè)內(nèi)也調(diào)侃,估計(jì)之后一段時(shí)間里,CME的高層、股東每天醒來(lái),時(shí)時(shí)刻刻都面臨著丟失這些指數(shù)合約所有交易量的威脅。
隨后,CME就開始和News Corp談判收購(gòu)Dow Jones。在2010年2月,CME終于如愿完成了第一筆談判,Dow Jones與CME集團(tuán)宣布將成立合資公司,共同運(yùn)營(yíng)全球金融指數(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。其中,CME集團(tuán)持有合資公司90%的股份,Dow Jones保持10%的股份。CME將主要負(fù)責(zé)合資公司在市場(chǎng)數(shù)據(jù)方面的服務(wù),而Dow Jones仍擁有這個(gè)品牌并主要負(fù)責(zé)指數(shù)維護(hù)和運(yùn)營(yíng)。同年3月18日,合資公司正式成立。
“我們希望未來(lái)在很長(zhǎng)時(shí)間里都持有使用執(zhí)照?!碑?dāng)年,CME首席執(zhí)行官Craig Donohue曾在一次電話會(huì)議上表示,合資業(yè)務(wù)90%的收益將歸入CME,指數(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展和利潤(rùn)率使它(指數(shù)使用權(quán))“非常具吸引力”。CME也在公告中聲稱,這次收購(gòu)?fù)苿?dòng)了CME集團(tuán)在信息業(yè)務(wù)投資方面的深入。
雖然該合資公司在CME當(dāng)時(shí)180億美元的市值中只是很小一部分,收入也僅占CME集團(tuán)總收入的3%左右。但是該交易的戰(zhàn)略意義并不在于業(yè)務(wù)體量,這是交易所對(duì)指數(shù)相關(guān)產(chǎn)品交易量和促進(jìn)指數(shù)產(chǎn)品發(fā)展的“保衛(wèi)戰(zhàn)”。談下了這筆交易,CME2014年對(duì)道瓊斯指數(shù)在期貨行業(yè)中的獨(dú)家使用權(quán)到期之后,相關(guān)指數(shù)產(chǎn)品仍舊是CME旗下的資產(chǎn),保證了現(xiàn)有的期貨合約的連續(xù)性。而且,交易完成后,除了道瓊斯工業(yè)指數(shù),CME將所有的道瓊斯指數(shù)也都收進(jìn)自己“口袋”里。
實(shí)際上,收購(gòu)指數(shù)公司,一方面鎖定了現(xiàn)有的指數(shù)產(chǎn)品相關(guān)的交易收入,另一方面也為交易所在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上打開了新的窗口。
黃勁文向表示,“這些開發(fā)指數(shù)的公司手中其實(shí)還有很多其他沒用來(lái)掛牌交易的指數(shù),大大小小加起來(lái)得有幾千個(gè),大部分我們可能都沒聽說(shuō)過(guò)。Dow Jones除了工業(yè)指數(shù)還有公用事業(yè)股票價(jià)格平均指數(shù)、運(yùn)輸業(yè)股票價(jià)格平均指數(shù)等。這些指數(shù)有針對(duì)某一地區(qū)的,也有針對(duì)一國(guó)情況的,有一部分已經(jīng)開發(fā)成期貨合約交易,有一部分還沒有。”
隨后,CME又馬不停蹄地通過(guò)上述合資公司與標(biāo)普的母公司McGraw-Hill商談。2012年7月,McGraw-Hill與CME宣布共同成立標(biāo)普道瓊斯指數(shù)公司(S&P Dow Jones Indices)。其中McGraw-Hill擁有標(biāo)普道瓊斯指數(shù)公司73%的股份,CME直接擁有24.4%的股份,又間接持有2.6%的股份。這樣就將標(biāo)普500指數(shù)和道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)一同歸入麾下。新協(xié)議下,CME擁有使用權(quán)的產(chǎn)品類型覆蓋到掉期類產(chǎn)品,且CME集團(tuán)對(duì)E-mini和其他標(biāo)普指數(shù)期貨已有的專有權(quán)時(shí)間也得到延長(zhǎng)。
CME集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)兼總裁Terry Duffy也表示,“與McGraw-Hill形成長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系并建立新的合資公司,將為CME全球的機(jī)構(gòu)和個(gè)人客戶提供新的風(fēng)險(xiǎn)管理指數(shù)產(chǎn)品和交易機(jī)會(huì)。同時(shí),這也將改變CME集團(tuán)的收入構(gòu)成。”
D 交易所反向整合
從數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈據(jù)了解,CME與Dow Jones的合資公司成立時(shí),可以反映股票、債券、房地產(chǎn)等領(lǐng)域市場(chǎng)表現(xiàn)的道瓊斯指數(shù)包含的股票超過(guò)130000只。那些尚未開發(fā)成交易合約的指數(shù)資產(chǎn),實(shí)際上都是交易所潛在的利潤(rùn)引擎。交易所對(duì)指數(shù)公司的收購(gòu),可謂是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局的重要組成部分。
境外交易所拓展數(shù)據(jù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的資源“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”看起來(lái)告一段落,但就整個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈而言,數(shù)據(jù)商之間爭(zhēng)奪資源的并購(gòu)仍在斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行。
傳統(tǒng)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中,交易所處于上游,提供交易所交易數(shù)據(jù),這與非交易所交易數(shù)據(jù)同為主要數(shù)據(jù)源,并購(gòu)資產(chǎn)也多是數(shù)據(jù)源類型。數(shù)據(jù)信息分銷商處于中游,將接收到的信息打包整合,再分發(fā)到各個(gè)終端用戶,并購(gòu)擴(kuò)張過(guò)程中,數(shù)據(jù)信息分銷商不僅彼此之間橫向“大魚吃小魚”,同時(shí)縱向朝上游整合具備戰(zhàn)略價(jià)值的數(shù)據(jù)源。
過(guò)去20至30年間幾乎就是數(shù)據(jù)信息分銷商的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”,如今數(shù)據(jù)信息分銷商三大巨頭Thomson Routers、Bloomberg和Interactive Data Corp(IDC)都是在這一段宏大并購(gòu)史中勝出的強(qiáng)者,三家已經(jīng)占據(jù)全世界機(jī)構(gòu)投資者終端市場(chǎng)的60%以上,其他多只是一些細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域性的“玩家”。
今年數(shù)據(jù)服務(wù)公司IDC對(duì)外出售,對(duì)于這類優(yōu)秀資源,Nasdaq OMX Group Inc. 與Markit Ltd.都積極爭(zhēng)取。不料,今年10月ICE卻在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,以52億美元的價(jià)格從投資公司銀湖 (Silver Lake)與華平投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(Warburg Pincus LLC)手中收購(gòu)了IDC。12月14日,ICE發(fā)布消息稱該收購(gòu)?fù)瓿?,IDC正式成為ICE的一部分。除此之外,去年10月ICE還以約3.5億美元的全現(xiàn)金交易收購(gòu)了以色列的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析提供商SuperDerivatives公司OTC市場(chǎng)科技與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。
從平臺(tái)支持到數(shù)據(jù)源頭,再到數(shù)據(jù)分析、信息商,ICE這布局簡(jiǎn)直是“一條龍服務(wù)”。知情人士表示,對(duì)于ICE而言,數(shù)據(jù)服務(wù)市場(chǎng)是很好的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。數(shù)據(jù)公司與交易所有天然的上下游關(guān)系,具有很高的含金量,而且交易所與數(shù)據(jù)公司合并之后也會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),形成對(duì)整個(gè)體系的優(yōu)化。ICE將數(shù)據(jù)資源作為重要戰(zhàn)略資產(chǎn)十分重視。
隨著數(shù)據(jù)的作用越來(lái)越重要,交易所在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面深度拓展已是大勢(shì)所趨。但是交易所作為數(shù)據(jù)信息分銷商的上游,反向整合收購(gòu)信息商還比較罕見。黃勁文表示,如今看來(lái),交易所對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的布局已然從數(shù)據(jù)源拓展到了中游的數(shù)據(jù)信息分銷商,開始了對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
他認(rèn)為,此前,交易所與數(shù)據(jù)信息分銷商是合作共生體,但相互獨(dú)立。如今,交易所向下游的整合就會(huì)打破原先的分工,交易所既是數(shù)據(jù)源又是數(shù)據(jù)的信息商,這個(gè)過(guò)程中,交易所可以利用掌握通道的便利,讓該交易所的數(shù)據(jù)、資訊更優(yōu)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
ICE在數(shù)據(jù)的棋盤上又走了新步子,不知隨后CME坐不坐得住,是會(huì)先向哪個(gè)領(lǐng)域哪家公司“買買買”,還是對(duì)交易者提價(jià)“賣賣賣”。
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