中糧正式告別寧高寧時代。中糧集團和中化集團1月5日同時宣布領導層調整，原中儲糧總公司董事長趙雙連接替寧高寧出任中糧集團董事長，寧高寧則將出任中化集團董事長、黨組書記。寧高寧昨日寫詩告別中糧，稱“如果有遺憾的事，中糧的畫圈還沒有繪完”。

　　寧高寧卸任中糧集團董事長的消息坊間早有傳聞，1月5日“靴子落地”。中糧集團官網昨日發(fā)布消息稱，趙雙連任中糧集團董事長、黨組書記，原董事長寧高寧則另有任用。同時，免去趙雙連中儲糧總公司董事長、黨組書記職務。

　　據(jù)公開資料顯示，接替寧高寧的趙雙連出生于1957年，畢業(yè)于中央黨校研究生院，2012年加入中儲糧總公司，此前曾擔任過內蒙古自治區(qū)副主席，黨組成員。

　　與此同時，中化集團官方亦發(fā)布消息，寧高寧將出任中化集團董事長、黨組書記；免去劉德樹中化集團董事長、黨組書記職務，到齡退出領導班子。至此，寧高寧正式告別11年的中糧時代，任職中化集團，此時寧高寧58歲。

　　一位中糧集團內部人士表示，昨日中糧集團很多員工在辦公樓內歡送寧高寧，還有員工打起了橫幅，寫著“我們永遠祝福您”，寧高寧則雙手抱拳向員工致意。

　　寧高寧執(zhí)掌中糧后提出了“從田間到餐桌”的全產業(yè)鏈戰(zhàn)略，不過直到他憾別中糧，這個目標并未完成。

　　上述人士確認，寧高寧還寫了一首詩《如果》告別中糧，在這首詩里，他寫道“如果有期望的事，真想看到中糧是全產業(yè)鏈的，遍布全球的”。

　　寧高寧赴任的中化集團為全球500強之一，2015年名列105位，中化集團主業(yè)分布在能源、農業(yè)、化工、地產、金融五大領域，是中國四大國家石油公司之一。目前中化集團正在進行國企改革，并已成立深化國企改革領導小組。(李蕾)

　　人物

　　寧高寧：央企“放牛娃”

　　歷任華潤集團、中糧集團高管，擅并購與資本運作

　　2016年1月5日，寧高寧正式告別了任職11年的中糧集團，履新中化集團。彼時，中糧集團在寧高寧的治下，資產從600億元人民幣達到如今的719億美元，寧高寧因為在并購和資本領域長袖善舞，被稱為“中國摩根”，而他則自稱是“央企放牛娃”。

　　通過并購重塑兩大央企

　　1958年，寧高寧出生于山東。草根出身的他，有著那個年代所有的經歷：下過鄉(xiāng)，當過兵，留過洋，從基層員工做到了央企最高管理層。

　　寧高寧1987年畢業(yè)于美國匹茲堡大學，獲得MBA學位，回國后，便加入了華潤集團。從1996年開始華潤高管之旅。在寧的帶領下，華潤集團從一家外貿企業(yè)轉型成多元化的控股投資集團。

　　寧高寧在華潤的主要手法便是收購整合，其任職期間，華潤在地產、啤酒等領域跑馬圈地。其中，包括整合華遠和入主萬科，也因此與任志強和王石結緣。直至寧高寧離開華潤時，華潤總資產已從600億發(fā)展到萬億。

　　2004年寧高寧空降至中糧集團，中糧此后的快速擴張亦得益于寧對并購和資本的運用。據(jù)媒體統(tǒng)計，中糧在11年間完成50起并購，擁有福臨門食用油、長城葡萄酒等多個品牌，旗下有蒙牛乳業(yè)、中糧地產(000031,股吧)等8家上市公司。

　　對于“中國摩根”，市場亦有不少質疑的聲音。有分析人士認為，寧高寧擅長并購，在整合方面卻有所欠缺，企業(yè)規(guī)模大幅擴張，利潤卻不見增長。

　　香頌資本董事沈萌表示，無論是在華潤還是在中糧，寧高寧的主要業(yè)績都和并購重組有關，但細數(shù)華潤與中糧的具體并購重組項目，寧高寧的整合手段更長于產業(yè)端、大宗端，而在消費端、品牌端不是非常成功。

　　受眾多企業(yè)家推崇

　　除了極強的企業(yè)管理能力，寧高寧也非常有人格魅力。有與寧高寧接觸過的表示，他說話直接，有問必答，印象最深刻的特點是十分幽默。寧高寧與眾多企業(yè)家的關系更是非常深厚。

　　一位蒙牛的管理層表示，寧高寧有職業(yè)追求，有大格局的企業(yè)家常有，兼有人格魅力，讓人發(fā)自內心尊敬的不多，寧高寧就是這樣的人。寧高寧有時還有點兒萌，有點大智若愚，看大方向，信任就會放手大度，能讓人跟隨他無所畏懼。

　　知名地產人士任志強在華潤進軍房地產時與寧高寧有了交集，同時因為并購與其有交集的還有王石，且關系要好。

　　此外，寧高寧與多位風投基金合伙人的關系也很密切，曾有行業(yè)研究人士表示，寧高寧進入一個新產業(yè)后，會在一定階段引入外資或投資人，對產業(yè)進行證券化。

　　寧高寧與IDG合伙人熊曉鴿和賽富亞洲創(chuàng)始合伙人閻焱就關系匪淺。熊曉鴿和閻焱投資了中糧我買網B輪，在合作發(fā)布會上，閻焱曾說與熊曉鴿、寧高寧三人是20年的老朋友，合作非常愉快。在一起合作多年甚至連不高興的事情都沒有，無論賺錢賠錢都很快樂。寧高寧則笑稱閻焱和熊曉鴿兩個投資人是老板，他則是為兩人打工的。

　　去年10月，中糧我買網進行C輪融資，投資方泰康人壽董事長陳東升表示，“有人問我為什么投國企，第一筆投我買網怎么賺錢，風險在哪里，但我只做一個判斷，這個判斷就是跟寧高寧合作，我很敬佩他，寧高寧是個優(yōu)秀的人物?！?/p>

　　寧高寧則幽默回復，“陳總雖然投資不是很大，但是把我的名聲、聲譽、歷史都拿出來了，我的責任很大，聲譽丟不起啊。”

　　如果能再年輕一回，還要來中糧。

　　……

　　如果有高興的事，是兄弟姐妹們的汗水和笑聲催生了新中糧。

　　如果有驕傲的事，今天的中糧已很不一樣。

　　如果有遺憾的事，中糧的畫圈還沒有繪完。

　　如果有內疚的事，我修養(yǎng)不夠性情急躁自以為是傷害同事，懇請原諒！

　　如果有不足的事，我才學不夠，沒能和大家一起走到更成功的遠方。

　　如果有期望的事，真想看到中糧是全產業(yè)鏈的，遍布全球的，

　　競爭力強的，國際化大糧商。

　　……

　　――節(jié)選自寧高寧《如果》