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[轉(zhuǎn)] 業(yè)內(nèi)人士:大宗商品平臺重在“四化”

2016-01-08 04:09 來源: 中國證券報 瀏覽:292 評論:(0) 作者:開拓者金融網(wǎng)

  近年來,2015年大宗商品交易行業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢,兩極分化嚴(yán)重。一極是投機(jī)引發(fā)的問題,比如兌付危機(jī),引起了監(jiān)管層高度重視和公眾的高度關(guān)注,同時加大了對貴金屬和原油等投機(jī)嚴(yán)重產(chǎn)品的清理整頓。另一極是實體企業(yè)不斷加大大宗商品交易行業(yè)的投入,交易與實體經(jīng)濟(jì)的融合日益密切,工業(yè)品電商化勢不可擋。

  中國大宗商品發(fā)展研究中心(CDRC)秘書長劉心田表示,雖然國內(nèi)目前已有超過700家大宗商品交易平臺,但實際參與大宗商品線上交易的企業(yè)數(shù)量不足8萬家,平均下來一個一個平臺對應(yīng)的企業(yè)寥寥可數(shù),實際線上交易規(guī)模也不及線下交易規(guī)模的20%。

  對此,劉心田表示,大宗商品平臺產(chǎn)業(yè)化空間巨大,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”需求與大宗商品平臺產(chǎn)業(yè)化需求是契合的。而兩者尚未“化學(xué)反應(yīng)”原因在于“四化工程”尚未展開,四化工程即數(shù)據(jù)化、平臺化、金融化、國際化。

  劉心田表示,“四化工程”帶來的結(jié)果,短期來看,企業(yè)跟上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的潮流;中期來看,企業(yè)結(jié)構(gòu)、模式、經(jīng)營發(fā)生了質(zhì)變;長期來看,企業(yè)平臺實現(xiàn)了共同進(jìn)化。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)非一日之功,“四化工程”是其路線圖。可以預(yù)期的是,如果企業(yè)與平臺能夠協(xié)同開展好“四化工程”,則傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”不再是夢想。(官平)

(責(zé)任編輯:張振江 HN061)


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