[轉(zhuǎn)] 證監(jiān)會擬一攬子措施推動并購重組(1圖)
中國上市公司協(xié)會成立并購融資委員會
并購重組領(lǐng)域改革突破點(diǎn)
串行審批改為并行審批,降低并購重組的時(shí)間成本
豐富與完善并購重組支付工具
進(jìn)一步取消部分行政許可項(xiàng)目,擴(kuò)大對外公示范圍,最終實(shí)現(xiàn)審核過程信息全公開
企業(yè)和市場可自主選擇多個(gè)時(shí)間窗口,調(diào)整增加股份定價(jià)彈性
⊙ 郭玉志 ○編輯 梁偉
證監(jiān)會正在積極推動并購重組領(lǐng)域改革,并爭取在降低并購重組時(shí)間成本、豐富與完善并購重組支付工具、調(diào)整增加股份定價(jià)彈性等方面有所突破。
該消息是日前北京舉行的中國上市公司協(xié)會并購融資委員會成立暨座談會上透露的。作為該專委會專家指導(dǎo)小組召集人,證監(jiān)會上市一部主任歐陽澤華表示,目前企業(yè)并購重組存在金融支持力度不到位、成本較高等障礙,但是,這些問題并非證監(jiān)會一己之力能夠解決,需要各個(gè)部門包括自律組織的通力合作。
獲悉,為推動并購重組市場化,監(jiān)管部門相關(guān)職能部門近期連續(xù)走訪相關(guān)部委,并召集相關(guān)中介機(jī)構(gòu)、上市公司及實(shí)際控制人召開了多場座談會,總結(jié)并購重組存在的障礙問題,并提出了資本市場支持并購重組服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初步建議。
目前,上市公司并購重組如火如荼。據(jù)上證報(bào)資訊不完全統(tǒng)計(jì),三季度先后有326家公司因各種原因主動停牌,較去年同期的154家增加1.1倍。其中,目前仍處于停牌期的上市公司尚有90多家。其中多數(shù)公司涉及并購重組。
掃清并購重組障礙
在座談會上,歐陽澤華介紹了當(dāng)前并購重組領(lǐng)域面臨的主要問題和改革趨勢。
他認(rèn)為,目前企業(yè)并購重組存在幾大障礙:一是面臨跨區(qū)域、跨所有制企業(yè)重組的“兩跨難題”;二是現(xiàn)行的稅收政策對并購重組支持不足;三是各部門串行審批方式嚴(yán)重影響審核效率;四是金融支持力度不到位,信貸資金支持并購融資的比重較低;五是中介機(jī)構(gòu)在并購融資領(lǐng)域的撮合能力有待提高;六是對不少企業(yè)而言,推動并購重組動力依然不強(qiáng),企業(yè)推進(jìn)并購重組成本頗高。
歐陽澤華指出,上述問題并非證監(jiān)會一己之力能夠解決,需要各個(gè)部門包括自律組織的通力合作。
在自身職責(zé)范圍內(nèi),證監(jiān)會正在積極推動并購重組領(lǐng)域改革,并爭取在以下方面有所突破:一、串行審批改為并行審批,降低并購重組的時(shí)間成本;二、豐富與完善并購重組支付工具;三、進(jìn)一步取消部分行政許可項(xiàng)目,擴(kuò)大對外公示范圍,最終實(shí)現(xiàn)審核過程信息全公開;四、并購重組分道制已于本月8日開始實(shí)施;五、企業(yè)和市場可自主選擇多個(gè)時(shí)間窗口,調(diào)整增加股份定價(jià)彈性;六、加大行政責(zé)任追究力度。
推進(jìn)并購重組市場化
據(jù)悉,目前監(jiān)管部門正在醞釀修改《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《上市公司收購管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),簡化行政審批,推進(jìn)并購重組市場化。
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,“上市公司發(fā)行股份的價(jià)格不得低于本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)的董事會決議公告日前20個(gè)交易日公司股票交易均價(jià)”,對于這一市場議論較多的條款,監(jiān)管部門也正醞釀?wù){(diào)整,企業(yè)和市場或?qū)⒂卸鄠€(gè)時(shí)間窗口,例如60日、120日等可以自主選擇,或者允許上市公司一次調(diào)價(jià),調(diào)整增加股份定價(jià)彈性。
中上協(xié)會長陳清泰在會上發(fā)表了題為“并購重組是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的一個(gè)重大課題”的講話。
他指出,當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展階段,有限資源應(yīng)當(dāng)從低效企業(yè)流向高效部門,產(chǎn)能過剩、淘汰落后已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重點(diǎn)。并購重組是典型的市場配置資源的領(lǐng)域,是經(jīng)濟(jì)效率提升的重要載體。政府的重要責(zé)任就是創(chuàng)建好并購重組的生態(tài)環(huán)境,政府要改變“拉郎配”或“父母做主”的傳統(tǒng),扮演創(chuàng)造環(huán)境條件的角色,以企業(yè)為主體,發(fā)揮市場導(dǎo)向作用。
創(chuàng)造好的并購重組的社會基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)包括幾個(gè)方面:一是筑牢社會保障底線,賦予員工的可流動性。國有員工由“企業(yè)保障”轉(zhuǎn)向“社會保障”;二是放松行政審批??蓪?shí)行類似“負(fù)面清單”式的并購審批制度;三是拓寬并購的融資渠道和支付方式;四是清理并購重組稅收,合理減輕稅負(fù);五是消除跨區(qū)域、跨所有制的并購和重組障礙;六是完善健全淘汰再生機(jī)制。
據(jù)悉,并購融資委員會是根據(jù)《中國上市公司協(xié)會章程》,由協(xié)會常務(wù)理事會批準(zhǔn)設(shè)立,并經(jīng)中國證監(jiān)會審查同意后,由民政部批準(zhǔn)注冊登記的專業(yè)委員會,主要致力于為協(xié)會會員在并購和融資領(lǐng)域的交流和合作提供服務(wù)平臺。
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