翟超/制圖

　　 曾炎鑫 潘玉蓉

　　裁撤營業(yè)部正成為一批期貨公司不得不面對的尷尬選擇。隨著期貨營業(yè)部成本的增加，臨柜開戶取消預(yù)期的增強(qiáng)，期貨營業(yè)部的存在價(jià)值正在下降，這讓期貨公司不得不考量更有效的盈利模式。

　　正消失的期貨營業(yè)部

　　據(jù)了解，去年凈利潤在國內(nèi)排名前三的一家期貨公司，目前正計(jì)劃關(guān)停位于鄭州虧損嚴(yán)重的營業(yè)部。與此同時(shí)，有期貨公司由于不堪運(yùn)營壓力重負(fù)，正謀劃全面撤離上海市場。而在北京，約10家正在籌備成立的期貨營業(yè)部，有可能被放棄成立。

　　期貨公司裁撤營業(yè)部的舉動(dòng)去年就已經(jīng)開始。去年12月，第一創(chuàng)業(yè)期貨關(guān)停深圳營業(yè)部；同年，高華證券在收購乾坤期貨后，計(jì)劃將其僅有的3家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部關(guān)閉。

　　今年8月22日，大通期貨發(fā)布公告稱，根據(jù)大通期貨的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展理念，大通期貨牡丹江營業(yè)部于8月19日停止?fàn)I業(yè)，牡丹江營業(yè)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)則轉(zhuǎn)由大通期貨總部承接。

　　幾乎同一時(shí)間，集成期貨關(guān)閉了其在廣東省內(nèi)的南海、清遠(yuǎn)和東莞的3家營業(yè)部，而3家營業(yè)部中兩家虧損。“關(guān)閉營業(yè)部是公司市場化經(jīng)營的選擇?！奔善谪浺晃粯I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示。

　　每年高額的運(yùn)營成本是期貨公司關(guān)停營業(yè)部的一個(gè)重要原因。根據(jù)中國期貨業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)，2012年160家期貨公司中有31家處于虧損狀態(tài)，單家期貨公司平均盈利僅約2000萬元，很多期貨營業(yè)部所賺不多，難以承擔(dān)較高的運(yùn)營費(fèi)用。

　　國泰君安期貨杭州營業(yè)部總經(jīng)理羅永迪介紹，在杭州開一家期貨營業(yè)部，年均房租、人工和業(yè)務(wù)等費(fèi)用約為300萬元～500萬元。而在物價(jià)水平相對較低的鄭州，這一數(shù)字也在100萬元上下。在羅永迪看來，杭州的情況已經(jīng)算樂觀。在距離杭州170多公里的上海，營業(yè)部的運(yùn)營成本更高，隨著房屋租金的快速上漲，運(yùn)營成本還將攀升。

　　取消臨柜開戶已為期不遠(yuǎn)

　　除了高額的運(yùn)營成本，業(yè)界對取消臨柜開戶要求的預(yù)期增強(qiáng)，也讓期貨營業(yè)部的存在價(jià)值看跌。

　　今年8月，證監(jiān)會在修訂后發(fā)布的《關(guān)于建立金融期貨投資者適當(dāng)性制度的規(guī)定》中，去掉了“應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營場所辦理開戶手續(xù)”的規(guī)定，要求期貨公司和從事中間介紹業(yè)務(wù)的證券公司按照《期貨市場客戶開戶管理規(guī)定》和行業(yè)監(jiān)管政策的要求為投資者辦理金融期貨開戶手續(xù)。

　　這意味著金融期貨臨柜開戶的明文規(guī)定被取消。不過，由于相關(guān)規(guī)定并未詳述不臨柜開戶應(yīng)該如何辦理，目前期貨公司在金融期貨的開戶過程中仍然要求臨柜。在商品期貨領(lǐng)域，實(shí)踐中已經(jīng)不再強(qiáng)制要求開戶者到期貨公司營業(yè)部完成開戶流程。臨柜開戶的要求取消后，業(yè)界對于多數(shù)期貨營業(yè)部可以打包撤掉的呼聲漸高。

　　羅永迪表示，一直以來期貨營業(yè)部太依賴傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，如果一旦取消臨柜開戶要求，網(wǎng)上開戶業(yè)務(wù)將和期貨營業(yè)部正面爭奪客源，這對期貨營業(yè)部的專業(yè)水平和服務(wù)水平提出了更高要求。

　　探求轉(zhuǎn)型之路

　　面對營業(yè)成本高企和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)被弱化，多家期貨營業(yè)部也正在探求轉(zhuǎn)型之路。國聯(lián)期貨張穎認(rèn)為，未來期貨營業(yè)部要向“高精細(xì)”方向發(fā)展，營業(yè)部規(guī)模要盡可能輕盈化，部分營業(yè)部可以將營業(yè)面積壓縮至200平方米，只配備6名從業(yè)人員。

　　與此同時(shí)，營業(yè)部從業(yè)人員的專業(yè)水平應(yīng)有所提高，特別是在資管業(yè)務(wù)開放以后，提高客服水平成為重中之重。

　　一個(gè)難以扭轉(zhuǎn)的趨勢是，互聯(lián)網(wǎng)金融正強(qiáng)力沖擊著傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)營方式，未來期貨業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)不同的開展形式。中國國際期貨(,)有限公司研究院副院長王紅?(,)就曾表示，網(wǎng)上開戶備案制更有效率。

　　在中國國際期貨有限公司董事總經(jīng)理李宗平看來，互聯(lián)金融和期貨實(shí)體營業(yè)部二者之間并非天然相互沖突。

　　李宗平認(rèn)為，金融企業(yè)競爭的關(guān)鍵是服務(wù)，實(shí)體營業(yè)部和互聯(lián)網(wǎng)營業(yè)部都是服務(wù)客戶的載體，二者并不矛盾。只要期貨營業(yè)部能服務(wù)好客戶，如做好投資者教育、幫助客戶資產(chǎn)增值，期貨營業(yè)部就依然有發(fā)揮空間。