和訊期貨消息 12月26日下午，第二次和訊互聯(lián)網(wǎng)沙龍期貨專場(chǎng)-期貨公司營(yíng)業(yè)部研討會(huì)在上海浦東新區(qū)保利大廈18層舉行，本次研討會(huì)由和訊期貨事業(yè)部主辦，旨在“回顧與展望，發(fā)展與創(chuàng)新”。本次研討會(huì)聚集了金瑞期貨、上海中期、國(guó)泰君安期貨營(yíng)業(yè)部等，行業(yè)的領(lǐng)軍人物，以及互聯(lián)網(wǎng)金融的愛好者。以下為“2013年期貨行業(yè)的發(fā)展變化”的討論實(shí)錄。

　　和訊期貨：天氣比較冷，大家能過來(lái)我們表示非常感謝，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理沙龍今天是第二次，上一次是在11月28號(hào)，也是在這個(gè)會(huì)議室，我們之所以想搞這樣一個(gè)活動(dòng)，主要是在9月份的時(shí)候我們上線了一個(gè)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳，這個(gè)里面最基本的單元就是期貨營(yíng)業(yè)部，所以我們跟很多營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人打過交道，進(jìn)行過一些深入的交流，交流過程之中發(fā)現(xiàn)，基本上大家多覺得現(xiàn)在整個(gè)期貨行業(yè)到了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期，可以說(shuō)用日新月異來(lái)形容，可以說(shuō)是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，既充滿機(jī)會(huì)，也充滿挑戰(zhàn)，所以如果把握住這個(gè)行業(yè)發(fā)展的契機(jī)，提高各個(gè)營(yíng)業(yè)部自身的水平和實(shí)力，這個(gè)可能是每一家營(yíng)業(yè)部都在思考的問題，所以我們就想搭建這樣一個(gè)交流平臺(tái)，暢所欲言，碰撞出思想的火花，以利于今后行業(yè)以及營(yíng)業(yè)部自身的健康發(fā)展。

　　之前給大家發(fā)了郵件，今天我們討論的話題主要是分五塊，可以說(shuō)2013年整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是非常大的，變化特別多，上市了很多新品種，也推出了很多新業(yè)務(wù)，在這些變化里面，哪一些變化是最大的變化？大家想法也不一定一樣，我們今天首先從盤點(diǎn)2013年整個(gè)行業(yè)的發(fā)展變化開始，大家覺得過去的13年有哪變化是非常大的，值得說(shuō)一說(shuō)的，大家都可以暢所欲言。從王總開始。

　　金瑞期貨王軍：很榮幸能夠今天參加和訊網(wǎng)的活動(dòng)，在座的都是專家，我也不敢在這兒妄言什么，就和訊的五個(gè)討論議題，我也大概看了一下，第一第二個(gè)應(yīng)該說(shuō)是讓我們?cè)谶@樣一個(gè)行業(yè)背景下談?wù)勛约旱耐纯?，其?shí)是一種痛苦，我覺得創(chuàng)新發(fā)展在發(fā)展過程當(dāng)中可能都是帶來(lái)一種壓力，第三個(gè)講到削減開支，這個(gè)可能我個(gè)人有一個(gè)偏見，等一會(huì)兒我聊一聊，談?wù)勆虾?4年的發(fā)展機(jī)遇，以及互聯(lián)網(wǎng)的開通，這個(gè)我還真沒有想好，行業(yè)的發(fā)展我個(gè)人的感覺，國(guó)內(nèi)期貨行業(yè)20多年的發(fā)展經(jīng)歷，我的感覺是從13年是最大的轉(zhuǎn)折，這個(gè)轉(zhuǎn)折從行業(yè)的監(jiān)管的放松和行業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展到了一定的高度，有一個(gè)明顯的特征，說(shuō)明我們的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)基本做到了飽和，我們不能說(shuō)是做到頂峰，是飽和，從手續(xù)費(fèi)的收入下降，交易所的降手續(xù)費(fèi)，和整個(gè)市場(chǎng)的容量，剛才幾位老總也談到市場(chǎng)的容量，雖然市場(chǎng)的容量不斷擴(kuò)展，但是和每一家期貨公司所代表的股東背景其實(shí)是完全不一樣，以江?金瑞做一個(gè)對(duì)比，近幾年金融產(chǎn)品上的比較多，有一些大的期貨商品，動(dòng)力煤一些比較好的品種，其實(shí)都和我們有色行業(yè)沒有任何關(guān)系，以至于行業(yè)的擴(kuò)張能給我們金瑞帶來(lái)多大的區(qū)域，從行業(yè)來(lái)看沒辦法區(qū)分，股指國(guó)債大家剛才也看到了，有銀行背景的，有證券背景的，在客戶資源市場(chǎng)資源這一塊，我們是不言而喻的，是意中熱火的狀態(tài)，其他行業(yè)要想介入進(jìn)去，雖然有一些機(jī)遇，但是這個(gè)機(jī)遇需要一點(diǎn)時(shí)間，行業(yè)的發(fā)展對(duì)我們來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)沒有挑戰(zhàn)大，談到創(chuàng)新，150多家期貨公司同樣面臨一個(gè)問題，人才儲(chǔ)備，專業(yè)提升這兩大塊，我個(gè)人的從業(yè)經(jīng)歷感受，中國(guó)在13年之前，雖然有過很多專業(yè)的升級(jí)，比如說(shuō)和產(chǎn)業(yè)對(duì)接，服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，到期保值，價(jià)格發(fā)現(xiàn)都做的比較好，但是有一點(diǎn)我們不得不承認(rèn)，主流的盈利模式和市場(chǎng)的主流的運(yùn)作狀態(tài)來(lái)看，賭的成分，投機(jī)的成分占的比重比較大，對(duì)于未來(lái)的創(chuàng)新，我們真的如何和國(guó)際接軌，這一塊重點(diǎn)還是體現(xiàn)在我們對(duì)專業(yè)的運(yùn)用和理解上，也就是人才的培養(yǎng)，這個(gè)不是一天兩天喊兩句口號(hào)可以解決問題的，這個(gè)可能是我們行業(yè)未來(lái)每一家經(jīng)紀(jì)公司所面臨的最大的過渡期，人才按照培養(yǎng)周期來(lái)看，我個(gè)人認(rèn)為三年是一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)，所以說(shuō)今天過早的談轉(zhuǎn)型能給我們帶來(lái)的收益，有一點(diǎn)妄言，如果從今天開始準(zhǔn)備未來(lái)的創(chuàng)新，開始做研究、儲(chǔ)備等等一系列，可能還是比較理想的，在這個(gè)前提下，再談一談營(yíng)業(yè)部如何降低成本，其實(shí)我們金瑞從12年就開始談降本的問題，走到今天，我個(gè)人認(rèn)為從營(yíng)業(yè)部發(fā)展的角度來(lái)看，現(xiàn)在倒不是在縮減開支的問題，而是如何圍繞提高效率，做到產(chǎn)業(yè)升級(jí)，甚至于從主營(yíng)收入的轉(zhuǎn)變，各個(gè)角度來(lái)看，我們現(xiàn)在不應(yīng)該是減少開支，而是合理的如何增加我們的成本的投入，因?yàn)槿肆Τ杀敬蠹铱吹?，占了我們?jīng)營(yíng)成本的比重是相當(dāng)大的，應(yīng)該是高于我們50%的比例，所以我個(gè)人認(rèn)為，現(xiàn)在不應(yīng)該談減少開支的問題，而是合理的在收入有所增長(zhǎng)的前提下，提高我們的經(jīng)營(yíng)范圍，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，所以就這三方面，我個(gè)人的總結(jié)，如果能夠得到像和訊網(wǎng)這樣優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能夠給我們各家經(jīng)紀(jì)公司以至于營(yíng)業(yè)部帶來(lái)未來(lái)的發(fā)展空間，新的發(fā)展模式，雖然我還沒想好，我們金瑞領(lǐng)導(dǎo)班子確實(shí)給我們各個(gè)營(yíng)業(yè)部提出了這么一個(gè)問題，我到今天還沒有做，因?yàn)榇_確實(shí)實(shí)沒想好，太深，想聽聽大家的意見，先講這么多，謝謝。