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[轉(zhuǎn)] 期貨投顧爭奪:軟性服務(wù)更勝一籌

2014-01-15 00:57 來源: 期貨日報(bào) 瀏覽:256 評論:(0) 作者:開拓者金融網(wǎng)

  將期貨投顧從產(chǎn)品包裝、募資等事務(wù)中解放出來,讓其專心做資金管理

  誰能在期貨投顧幼小階段給予他們更多的關(guān)懷與幫助,在其成長階段提供切實(shí)需要的服務(wù),誰就能贏得這些投顧們的“贊”。

  一邊是期貨公司舉辦各種比賽發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀期貨操盤手,一邊是基金、信托等聯(lián)合銀行組織各種活動(dòng),招募優(yōu)秀操盤手打造財(cái)富管理平臺。市場已經(jīng)發(fā)現(xiàn),人才遠(yuǎn)比資金更為稀缺。那么對于期貨投資管理人(期貨投顧)來說,他們最看重合作機(jī)構(gòu)能提供哪些服務(wù)呢?

  連續(xù)三年保持50%以上收益率的期貨投顧――鶴騎鷹投資管理咨詢公司董事長余書煒,最近正在和幾家基金公司談合作事項(xiàng),在他看來,一家好的期貨公司對期貨投顧的成長將起到積極推動(dòng)作用。

  “所謂好的期貨公司,可以從三方面概括?!庇鄷鵁樥f,首先是交易費(fèi)用低,低廉的交易成本是交易頻率較高的投顧生存的基礎(chǔ)。其次是交易通道穩(wěn)定,速度和穩(wěn)定性是程序化交易團(tuán)隊(duì)盈利的保證。最后是綜合服務(wù)能力要好。

  余書煒特別對期貨公司綜合服務(wù)能力進(jìn)行了說明。“我們這種規(guī)模不大、專注于交易的小型投資公司,沒有太多時(shí)間和精力做產(chǎn)品發(fā)行、資金募集等事務(wù)。”他說,期貨公司可以為期貨投顧打造一個(gè)產(chǎn)品評價(jià)、估值及推介的綜合服務(wù)平臺,把他們從交易之外的瑣碎事務(wù)中解放出來,讓其專心做資金管理。

  另一家以程序化交易為主的期貨投顧――高程投資負(fù)責(zé)人高程告訴,他們的期貨交易手續(xù)費(fèi)水平要比行業(yè)平均水平高20%,“因?yàn)楹献鞯钠谪浌境袚?dān)了我們產(chǎn)品的包裝、募資等事務(wù),我們愿意為此多付費(fèi)”。

  對于基金、信托等合作機(jī)構(gòu),上述兩家期貨投顧負(fù)責(zé)人則希望他們“少操一些心”,即盡可能減少不必要的風(fēng)控措施,為期貨投顧的交易提供一個(gè)流暢的服務(wù)通道。

  已經(jīng)發(fā)行了多只期貨專戶產(chǎn)品的尚澤投資對合作機(jī)構(gòu)則有更具體的要求。尚澤投資總經(jīng)理丁洪波說,他們與期貨公司、基金公司等的通道合作已經(jīng)非常成熟,現(xiàn)在更看重的是所管理資金的“性格”。

  目前,大多數(shù)期貨投顧管理的資金都是市場各方募集來的,很多出資人投資前只看到投顧過往的靚麗業(yè)績,使其形成了“投資出現(xiàn)虧損的可能性很小”的思維定式。一旦資金出現(xiàn)回撤,即使沒有達(dá)到之前約定的“底線”,這些出資人也會恐慌,并會不斷詢問甚至質(zhì)疑投顧。實(shí)際上,這些所謂的恐慌和擔(dān)心,反而會給期貨投顧更大壓力,束縛其手腳,影響既定的交易計(jì)劃。

  “我們希望這些出資人能對投顧的交易風(fēng)格認(rèn)同,對風(fēng)險(xiǎn)的理解更成熟?!倍『椴ㄕJ(rèn)為,一個(gè)成熟的投資人應(yīng)該在投資前對投顧的交易風(fēng)格有深刻認(rèn)識,能夠承受合理的資金回撤?!耙虼耍献鳈C(jī)構(gòu)在做產(chǎn)品募資時(shí),對投資人進(jìn)行一定的甄選和教育,就是對期貨投顧最重要的幫助。”

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