[轉] 夏穗寧:錦泰期貨著力培育動力煤期貨市場(1圖)
動力煤期貨首次交割經(jīng)驗交流會
和訊期貨消息 鄭商所動力煤期貨首次交割經(jīng)驗交流會日前在南京舉辦,會議由鄭州商品交易所、江蘇證監(jiān)局和國信集團聯(lián)合舉辦。江蘇證監(jiān)局副局長凌峰,鄭商所非農產品(000061,股吧)部,交割部,信息部,動力煤期貨1401交割的賣方會員,銀河期貨、永安期貨,買方會員,光大期貨,沈銀萬科期貨,兩家賣方企業(yè),五家買方企業(yè)參與此次會議。和訊期貨受邀此次會議。
以下為錦泰期貨有限公司總裁夏穗寧發(fā)言實錄:
錦泰期貨有限公司總裁夏穗寧:謝謝給我們這個機會,應該這樣這個動力煤期貨在鄭州商品交易所上市以來,在今年1月份在交割方面,這個合約啊, 得到圓滿的落幕,在這個過程中,這個服務,我們想在此會議上給各位嘉賓領導介紹一下,分享一下,因為參加今天的會議里面也有很多的兄弟公司包括實體企業(yè)。作為這次煤電雙方能夠實現(xiàn)這個對接,應該講是離不開我們鄭州商品交易所的領導和工作人員的積極協(xié)助和專業(yè)服務,也離不開我們江蘇證監(jiān)局,江蘇國信集團的有關領導的鼎立支持,我離不開新海電廠和伊泰集團的通力協(xié)作和辛勤付出,在這里,我代表錦泰期貨和錦盈貿易公司,表示衷心的感謝。
應該這樣講,煤炭也是我們錦泰期貨公司著力打造的一個重點品種,其實早在動力煤期貨上市之前,錦泰期貨公司我們在董事長的帶領下,對我們國信集團下屬的各大燃煤電廠做了初步的調查,調查當中就發(fā)現(xiàn)了,在目前的市場煤計劃電的這種背景下,各個煤炭企業(yè)和電廠的采購合同,仍然是一種開口狀態(tài),什么開口狀態(tài)?就是定量不定價為主,這給各個發(fā)電企業(yè)應該來講,也是帶來很頭疼的問題,這樣它就沒辦法鎖定他在生產過程當中,其中占有70、80%的成本比例的煤炭的成本,他經(jīng)營當中呢也就缺乏有效的可煤價的工具,在進入2013年以后,動力煤在政商所的上市層確定下,我們的子公司,在這個調研情況下,針對電廠的需求,也就提出了定量定價加上期貨套期保值的方式,在不打破電廠和原來供煤煤礦,原來的貿易渠道的基礎,與電廠提供了一條鎖定煤炭成本的鎖定的新的一種采購渠道,這種采購渠道那就是我們鄭州商品交易所這個大的交易平臺。我們在動力煤期貨上市以后,也針對了錦盈貿易和電廠的合作方案,我們集團領導首先在這個上面給予我們大力的支持,在去年的11月8號,集團在南京還專門召開了動力煤價格風險對沖的研討會,也請了鄭州商品交易所的領導專家來給我們電廠企業(yè)做了專門的培訓,開拓了大家的視野,加深了認識,提高了大家對動力煤期貨對沖工具的應用的進一步關注度,為我們后期雙方,包括電廠也好,我們子公司也好,成功的合作奠定了很好的基礎。所以從這次動力煤業(yè)務的初步試水來看,我們下面有這樣幾個情況。
第一個,首先作為我期貨公司,錦泰期貨和錦盈貿易子公司,怎么樣找準自己的服務角色的定位,做好電廠采購的防火墻,作為我們錦泰期貨是國信集團下面的專業(yè)期貨平臺,在我們子公司錦盈貿易創(chuàng)立之初,我們就按照中期協(xié)劉會長的要求,為股東服務,為實體服務的這個要求,就是制定好為實體服務的,為產業(yè)服務的計劃,通過前期的調研溝通,我們認為啊,對這個動力煤期貨,電廠和相關的上下游企業(yè)之間呢,還存在一個接受和了解的階段,所以呢我們就提出了一個定價,定量采購,加上合作套保的形式,在現(xiàn)階段保證電力企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營的前提下,對煤炭的采購是做了一個有益的補充,通過了解企業(yè)的個性化的需求,尤其是對煤種,對煤的一些技術指標要求,我們對鎖定原氣采購,價格,提供輔助的購銷渠道的突破口,明確自己做好這個電廠煤炭采購成本的防火墻的角色定位。就是我跟電廠之間是采購供應關系,那么在這個里面,子公司,風險管理子公司,在期貨市場里面去尋找價格,去尋找對沖,也是有效的把各自的角色和作用在兩個市場充分發(fā)揮。把期貨端,也節(jié)是我們子公司,你的期貨公司所做的服務,把它做細做精,這樣子,才能贏得我們上下游相關企業(yè)的這種信任,能把我們的服務工作做下去。從分工的角度來講,這種期限的合作放呢,體現(xiàn)了專業(yè)的人做專業(yè)的事,這樣子電廠與錦盈貿易分別負責我們的現(xiàn)貨端和期貨端的各自的經(jīng)營,雙方各司其職,各自發(fā)揮各自在動力煤期貨的現(xiàn)貨和期貨的經(jīng)營專業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)互補。第二,在這個情況下以后,我們適當?shù)匾偨Y經(jīng)驗,把這個經(jīng)驗模式,把它推成一種標準化,像鄭州商品交易所領導所說的,在鄭州商品交易所的關心指導下,把它進行模式化總結,這個相比于傳統(tǒng)的煤炭采購模式,應該講,通過了期貨市場,我們鎖定價格,所以子公司,風險管理子公司去鎖定價格,我們,包括子公司與對方以合同的方式約定,以合理的價格,獲得我們電廠所要求的貨,而且比我們相比單純的貿易,簡單的現(xiàn)貨貿易,期貨市場的履約率通過這次的實物交割,應該講得到了充分的體現(xiàn),百分之百的履約,而且也看得出來,通過這個,我們的期轉現(xiàn)的實踐過程中,也表明出來我們一些個性化的要求也得到了企業(yè)的滿足。目前我們在這個市場里面1401合約里面,早期建倉11萬噸,在里面平倉應該講是7萬噸,期轉現(xiàn)我們轉3萬噸,集中交割我們集中交割1萬噸,所以三個單位,兩個電廠,一個省級煤炭貿易企業(yè),我們省燃料公司也是我們的合作伙伴,通過這次的,就是在1月份,這種三種形式的,實際意義上來講就是一種合同履約,包括期轉現(xiàn),包括集中交割,包括場內平倉,場外執(zhí)行,應該來講的話,就是把原來大家所擔心的在現(xiàn)貨采購當中的這種合同的履約率低的情況應該講得到了完整的印證,就是期貨市場是可信賴,可支持的,也可以達到自己的個性化的要求,這樣子就是為我們以后服務產業(yè)這個工作積累了初步的寶貴經(jīng)驗。另外在探索動力煤期貨的方式方面,應該講我們是剛剛開展第一步,鄭州商品交易所給予我們很多的支持和關懷,現(xiàn)在就定為錦盈模式,我們認為來講,這個是初步的探索,還要不斷地往前走,就像8月份劉會長到公司來講的,這個為產業(yè)和企業(yè)服務,要穩(wěn)啟步,啟好步,不停地往前走,我們未來要做的工作還有很多,我們要按照鄭州商品交易所的領導所講的這樣,繼續(xù)完善做好錦盈模式也好和下一步的服務工作。在今后的風險管理,子公司的業(yè)務里面,包括倉單服務,定價服務,記住交易方面,我們要與電廠,煤礦,上下游企業(yè)做好緊密的合作,同時,要認真地在過程當中,也要向實體企業(yè)去學習,拜他們?yōu)閹?,了解這個企業(yè)更多的需求,把我們的服務工作提上一個新的水平,把我們錦泰期貨和錦盈貿易,運用期貨經(jīng)營工具,為企業(yè)和產業(yè)服務能夠做得更好,把這個面做得更寬,做的效果更強。我們想為我們這個行業(yè)里面,這個多走一步,也算是這次的嘗試也算一個拋磚引玉吧,謝謝大家。
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