熱愛是最大的動力，想象力是創(chuàng)新的源泉

　　提要

　　“對一切來說，只有熱愛才是最好的教師，它遠遠超過責任感?！卑柌?愛因斯坦的這番論斷讓盧贛平給自己心中的那份“愛”找到了最好的解釋。

　　盧贛平―這位金瑞期貨的總經(jīng)理深愛著他所從事的期貨業(yè)，無論是期貨市場、期貨公司還是整個期貨行業(yè)，都已在他心中埋下了深深的根蒂，這讓他和期貨融為一體?！皭邸庇纱硕?，責任也隨之而來。

　　盧贛平和江西的緣分從他的名字中便可看出。他是地道的江西人，并且扎根于江?集團，而由于江銅集團特殊的企業(yè)背景，盧贛平從一開始就與大宗商品交易結(jié)下了不解之緣，從而開啟了他的期貨生涯。

　　和許多期貨公司老總不同的是，盧贛平一開始并非金融從業(yè)人員，沒當過交易員，沒炒過單，也沒任何金融機構或交易所的從業(yè)經(jīng)歷?？梢哉f，盧贛平是個徹徹底底的“實業(yè)人”?！拔疑蠈W學的是選礦專業(yè)，跟期貨沒啥關系。”盧贛平笑言，自己進入期貨領域多少有些命運安排的成分。

　　畢業(yè)后，盧贛平供職于江銅旗下的一家電纜廠，從事過生產(chǎn)管理和貿(mào)易等工作。由于企業(yè)的銅原料需大量進口，所以在做銅貿(mào)易的時候，對于進口銅價，就必須要有較好的掌握。關注進口銅，就自然避不開關注LME期銅價格。所以，當時的盧贛平就自然而然地接觸到了期貨，并且關注期貨行情。同時，他所在的電纜廠還與LME有業(yè)務關系。而當時的中國，還沒有期貨市場，大宗商品的進出口貿(mào)易價格幾乎都要以歐美期貨市場的價格為基準，這樣的業(yè)務往來使盧贛平對期貨有了更多的接觸機會。

　　從事現(xiàn)貨貿(mào)易并頻繁接觸期貨領域，這些經(jīng)歷讓盧贛平很快就得到了踏足期貨業(yè)的機會。

　　1993年年底，正值國內(nèi)市場經(jīng)濟開展最為紅火的時期，中國股票市場成交火爆，大宗商品交易市場在各地紛紛抬頭。當時江銅的管理者們也察覺到了市場經(jīng)濟帶來的大商機。而由于盧贛平對期貨行情有一定的接觸和了解，領導找到盧贛平，提出兩個設想，讓他二選一：一是參與股市投資；二是加入期貨部，進軍期貨市場。

　　“因為我做貿(mào)易的時候，領導覺得我在這方面還有點天分，所以對于我來說，期貨的挑戰(zhàn)性更大。于是我就選擇進入江銅的期貨部。”談及當年的選擇，盧贛平顯得很興奮。

　　就這樣，盧贛平正式踏足期貨行業(yè)。然而，中國期貨行業(yè)初期發(fā)展是極其混亂的。盧贛平回憶道，當時的市場十分混亂，現(xiàn)貨、中遠期、期貨等各類交易所非常多，能達到上百家，各方面都很不規(guī)范，又缺乏有效的監(jiān)管，發(fā)生了很多惡性風險事件。但是，屢見不鮮的暴富傳奇也讓盧贛平體會到了期貨市場的神奇。

　　當然，對于一個初入期貨圈的毛頭小子而言，監(jiān)管的混亂與各種暴富傳奇并不是盧贛平需要關心的事兒。由于工作的原因，他還是把精力更多地投入到了期貨行情上。比如，每天晚上看外盤就成了盧贛平新的生活習慣。

　　盧贛平直言，自從進入了期貨業(yè)，失去最多的就是時間了。白天要和其他職工一樣正常上班工作，晚上則要盯著外盤到深夜。這樣的生活節(jié)奏讓他失去了許多和家人共度良宵的時光?！捌鋵?，對于國有企業(yè)而言，每天按部就班工作就足夠了，完全沒有必要熬夜盯盤。但我還是堅持天天看外盤，除了熱愛，我想不到其他支撐我這樣做的理由?！北R贛平動情地說，之所以能進入期貨圈，除了機緣，更多的是自己對于期貨的興趣，因為熱愛，所以才心甘情愿把寶貴時間放在期貨上面。

　　回憶起當年的期貨市場，盧贛平感慨萬千?！爱敃r的期貨交易比現(xiàn)在要原始得多。在信息技術不太發(fā)達的90年代初期，期貨交易下單方式甚至還是手工報單。”盧贛平回憶說，現(xiàn)在的期貨下單只要看準價位，敲敲鍵盤就行了，以前的手工報單要麻煩多了，甚至還是個體力活。因為交單的柜臺大概只有兩米寬，交易員卻有上百個，交易的時候一定要擠進去遞單子。當時很多小女孩都擠不進去，大家都是選一些手比較長、個子比較高、身材比較壯實的小伙子擠進去?！拔疑聿谋容^壯，當年就經(jīng)常干這個事情”。

　　從言談中，期貨日報體會到了盧贛平那份中國早期期貨人的自豪感。

　　在盧贛平的記憶里，那是一段激情燃燒的歲月，激情的背后便是熱愛。這熱愛不僅僅是對于銅、對于行情、對于價格這些具體工作的熱愛，更是對于整個期貨市場的熱愛。正如盧贛平所說，期貨盤面對于許多人來說就是一堆枯燥的數(shù)字和曲線，在不參與交易的情況下，每天堅持盯盤到深夜，這樣的精神頭，是一種能從苦中作樂的精神頭。“枯燥的數(shù)字和曲線其實都是有生命的，每一個價位跳動的背后都是有巨大的動力來推動的，蘊藏著豐富的信息，只要看到這些東西，你就會覺得期貨是多么有趣”。

　　責任―付出再多也值得

　　漸漸地，中國的期貨市場開始為初期的惡性發(fā)展付出代價，幾次清理整頓之后，國內(nèi)期貨市場幾乎成了沒有流動性的市場。一百多家交易所只剩下三家，可交易的品種屈指可數(shù)，交易量還不錯的品種三家交易所加起來不過一兩個。太多的暴富、暴虧故事讓期貨市場背上了壞名聲。中國期貨行業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難。但反觀同期起步的股票市場，雖然也經(jīng)歷了幾起幾落，但從未真正遠離過投資者。證券行業(yè)的快速發(fā)展讓不少期貨界人士開始對中國期貨市場失去信心。許多人抱怨，中國期貨市場沒有未來。于是開始有很多從業(yè)者覺得自己的付出是沒意義的。

　　但是，盧贛平卻堅持了下來。

　　“我覺得我很幸運，因為我特別熱愛期貨，所以，我覺得我為它付出的任何都是值得的?！边@樣的信念，讓盧贛平一直堅守著這個市場。即使是在期貨業(yè)加速發(fā)展的今天，期貨仍難以與信托、證券、保險（放心保）等金融行業(yè)相提并論，期貨公司的收入比其他金融機構可謂少之又少。盧贛平卻一直和身邊的期貨人說，在中國從事期貨，不能把它僅僅當做一項工作，而必須要當一份事業(yè)來做，因為大環(huán)境決定，短期你不可能要求太多回報。

　　正是基于這樣的價值觀，金瑞期貨近幾年來，進步速度非?？?。在金融期貨時代，券商系期貨公司大行其道的背景下，實業(yè)背景的金瑞期貨仍能找到適合自身發(fā)展的道路。沒錯，金瑞期貨就是盧贛平及其員工的事業(yè)，一項艱難且步履蹣跚的事業(yè)，但因為熱愛，這項事業(yè)便值得付出。

　　1997年，盧贛平進入金瑞期貨，其期貨生涯也越走越深。除了保持對期貨市場熱愛之外，盧贛平對金瑞期貨也多了一份真摯的情感。

　　談及金瑞期貨，盧贛平有說不完的話。

　　“金瑞期貨這么多年來，對中國期貨市場還是有不少貢獻的，特別是服務現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)方面，我們獨創(chuàng)的‘反向基差下的保值理論’以及‘銅加工品遠期合約點價機制’得到了現(xiàn)貨企業(yè)和監(jiān)管層的廣泛認可?！北R贛平自豪地說，反向基差下的保值理論給許多逆基差狀態(tài)下的現(xiàn)貨企業(yè)提供了套期保值的操作策略，解決了許多企業(yè)“怎么套保怎么虧”的難題。而銅加工品遠期合約點價機制則把銅期貨標準合約和銅桿等加工品關聯(lián)起來，讓許多銅加工品企業(yè)可以參與期貨市場，鎖定經(jīng)營風險?！斑@兩項成就對我個人而言，是這么多年熱愛期貨市場的結(jié)晶。但我更愿意把它們歸為金瑞期貨對整個期貨市場的成就，依靠這些成就，金瑞期貨讓許多產(chǎn)業(yè)客戶得到了實惠，提高了產(chǎn)能，鎖定了風險，也成就了金瑞期貨多年以來服務實體經(jīng)濟的金字招牌”。

　　2010年，盧贛平升任金瑞期貨總經(jīng)理。三年來，金瑞期貨財務報表上的數(shù)據(jù)翻了三倍，更是成為期貨日報評出的2013年度十佳期貨公司。

　　想象力―可以無限大

　　盧贛平執(zhí)掌金瑞期貨的這段時期，在增長率不低于每年30%的跨越式發(fā)展下，公司的傳統(tǒng)業(yè)務實現(xiàn)了翻番式的進步。但盧贛平似乎并不滿足于現(xiàn)狀。盧贛平坦言，自己在期貨市場這么多年，深深地感覺到這個市場有近乎無窮的想象空間?！霸谄谪浭袌?，沒有什么是不可能的”。

　　之所以有這樣的論斷，源自盧贛平多年來所經(jīng)歷的那些期貨界“大事件”。

　　“給我印象最為深刻的有兩件事，一件是在1996年前后發(fā)生的‘住友事件’；另一件是2008年的金融危機?！北R贛平回憶道，“住友事件”發(fā)生之前，自己還天真地以為只要是較為成熟的市場，期貨價格的波幅應該是有限的，風險可控，不會出現(xiàn)離譜的起伏。但“住友事件”后期，銅價短短幾天內(nèi)從2700美元左右開始，以每天200美元左右的速度殺跌，迅速跌到1900美元，這樣的跌幅讓他一度產(chǎn)生了錯覺，以為是自己的軟件出了問題。同時，盧贛平也親眼目睹了個別客戶幾天之間流動性損失殆盡的慘烈景象。在后來了解到事件全貌之后，盧贛平開始意識到期貨市場不存在“Mission Impossible”（不可能完成的任務）。

　　如果說1996年的“住友事件”讓人看到期銅價格波動的無限可能性，那么，2008年的金融風暴則讓盧贛平再次放大了全部大宗商品行情的想象空間。但是，在連續(xù)出現(xiàn)多個品種跌停行情后，且大家都以為金融風暴將使得部分品種崩盤之時，最終的結(jié)果卻是主要經(jīng)濟體的場內(nèi)部分幾乎沒有發(fā)生系統(tǒng)性風險，全部安然度過金融風暴?！八哉f，期貨市場經(jīng)常能給你意外，充滿了想象力?！北R贛平如是評價。

　　想象空間越大，就意味著可以創(chuàng)新的空間越大。想要讓無限的風險得到控制，就必須得有無限的創(chuàng)新意識。期貨及衍生品是最能施展這項才能的領域了。

　　盧贛平認為，期貨公司傳統(tǒng)的支柱收入―手續(xù)費未來的發(fā)展趨勢是要趨近于零的，這是不可逆的。要想改變這種現(xiàn)狀，就必須要依靠附加的服務來進行創(chuàng)新。于是，監(jiān)管層放開了投資咨詢、資產(chǎn)管理以及風險管理子公司等一系列創(chuàng)新業(yè)務。

　　“但是到目前為止，對于大多數(shù)拿到牌照的公司而言，幾項創(chuàng)新業(yè)務幾乎都是不賺錢的?！北R贛平說，遇到這樣的窘境就需要有一些創(chuàng)新精神來支撐，期貨市場的想象空間是無窮的，現(xiàn)在不賺錢的業(yè)務未必就永遠不賺錢，只要看清行業(yè)發(fā)展的大趨勢，無論賺不賺錢，創(chuàng)新都要繼續(xù)下去。

　　盧贛平提到了資產(chǎn)管理業(yè)務和風險管理子公司業(yè)務。他認為，這兩項業(yè)務看似各自孤立，其實是有聯(lián)系的，未來完全有打通的可能。首先，風險管理并不僅限于合作套保、基差交易這些傳統(tǒng)的服務現(xiàn)貨企業(yè)的方式，還需要有更高的金融思維加入進去，因為傳統(tǒng)的服務方式是子公司利用自有資金來做業(yè)務，但自有資金畢竟是有限的。然而，一旦引入金融思維就不一樣，因為金融是有杠桿效應的，有了杠桿，想象空間就可以無限放大了。也就是說，把資管產(chǎn)品合理嫁接到風險管理業(yè)務上，或利用資管產(chǎn)品設計出風管產(chǎn)品，都是有可能的?！斑@也是我們金瑞期貨一直在研究的一個新課題，也是我們的風險管理子公司定位成金融企業(yè)的原因所在”。

　　當然，中國的期貨公司創(chuàng)新業(yè)務仍處于初期發(fā)展階段，投資咨詢尚沒有特別好的盈利模式，資產(chǎn)管理還有待一對多的開放，風險管理子公司業(yè)務也還缺乏配套的法律政策支持。然而，盧贛平則相對樂觀?！熬拖裎覀兊娘L險管理子公司業(yè)務，在業(yè)務進行過程中，我們遇到了很多困難，比如缺乏類似ISDA協(xié)議的法律保障，業(yè)務始終難以順暢進行。但直行走不通，我們可以繞行，不管怎么走，先把路走通就好辦了?！北R贛平如是說。

　　“把期貨當事業(yè)來做”，“因為熱愛，所以付出再多都是值得的”，盧贛平的這兩句話不時回響于耳邊，似乎說出了當下國內(nèi)不少期貨人的心聲。

　　也許，回報的日子已經(jīng)不遠了。

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