[轉(zhuǎn)] 常勝將軍重在“內(nèi)功”
“失敗乃成功之母”,慘痛的“爆倉(cāng)”狠狠地給劉增鋮上了風(fēng)控課,如何做好風(fēng)險(xiǎn)控制、倉(cāng)位控制是劉增鋮成長(zhǎng)過(guò)程中必須解決的問(wèn)題。隨著經(jīng)驗(yàn)的累積,劉增鋮對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制與行情趨勢(shì)的判斷能力不斷提升,練就了一身能夠在變幻莫測(cè)的期市中持續(xù)盈利的“真功夫”?;仡?013年的成功,劉增鋮總結(jié)為看對(duì)了12次行情?!斑\(yùn)氣好而已?!睂?duì)于成功的成果,劉增鋮輕描淡寫地說(shuō)道。但成功過(guò)程中的沉重,旁人根本無(wú)法體會(huì)。
劉增鋮坦言,期貨私募雖然誕生了不少奇跡,但奇缺能連續(xù)維持高收益的人才。當(dāng)能夠長(zhǎng)期維持高收益的期貨??出現(xiàn),期貨私募必成業(yè)界焦點(diǎn)。期貨基金必須要持續(xù)體現(xiàn)其高收益的“期貨本色”才可持續(xù)發(fā)展。近兩年來(lái),期貨交易難度增大。市場(chǎng)變幻無(wú)常,自然要求操盤手要有過(guò)硬的綜合素質(zhì),更少不了魄力與勤奮。倘若這些內(nèi)功修為不過(guò)關(guān),就算一時(shí)好運(yùn)抓住了一段行情,也注定走不遠(yuǎn)。作為操盤手,比的不是誰(shuí)先登臺(tái)亮相,而是誰(shuí)能長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利,在能做到長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利的基礎(chǔ)上才能追求利潤(rùn)的最大化。
在期貨的江湖里,投資的招式最終練成絕技,“內(nèi)功”是決定成敗的關(guān)鍵因素,且無(wú)法短期內(nèi)練就??v觀當(dāng)今叱咤期貨市場(chǎng)的人物,其中多數(shù)是從慘痛的虧損經(jīng)驗(yàn)中磨礪出一套完善的風(fēng)險(xiǎn)控制的“內(nèi)功”。那些從磨難中走出來(lái)的期貨高手,深知期市之兇險(xiǎn),此后始終警惕,方才走得更遠(yuǎn)。
畢竟,期貨的高杠桿是把“雙刃劍”,劍走偏鋒的人可以用它斬獲驚人的收益,也可能受它“反噬”導(dǎo)致功敗垂成。有業(yè)內(nèi)人士談到一個(gè)鮮明的案例,讓人感慨萬(wàn)千。曾經(jīng)在2011年盈利數(shù)倍的陶云峰,在2012年年底產(chǎn)品幾乎全線爆倉(cāng),虧損上億,如今逃至了國(guó)外。一年之間,從天堂到地獄,一顆期貨之星就此隕落。
一家大型資管公司期貨產(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示,其實(shí)包括期貨實(shí)盤大賽的冠軍在內(nèi),他們都很清楚,要獲得高收益就必須重倉(cāng)持有頭寸,但這和傳統(tǒng)的大資金管理觀念格格不入。真正像海外能夠成功管理上百億美金產(chǎn)品的投資公司,一定是多策略多品種投資,既有事件套利也有多空對(duì)沖,并且成立龐大的團(tuán)隊(duì)支持。而如今國(guó)內(nèi)個(gè)人選手獲得高額收益,很大部分原因是因?yàn)橹貍}(cāng)。一個(gè)期貨選手確實(shí)很有自己的操作風(fēng)格,但通?;爻芬脖容^大,未來(lái)要進(jìn)一步管理大資金,理念就必須升華,尤其是在風(fēng)控方面。
那些通過(guò)優(yōu)異業(yè)績(jī)發(fā)展起來(lái)的前任冠軍,也開(kāi)始注重發(fā)展的持續(xù)性,注重風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶預(yù)期管理。2012年期貨私募冠軍吳星管理的凱豐對(duì)沖一號(hào),在管理資產(chǎn)迅速擴(kuò)大之后,2013年產(chǎn)品業(yè)績(jī)?yōu)?6.9%,這一數(shù)據(jù)保持著較好增長(zhǎng),但與其2012年時(shí)驚人的四倍漲幅相比,又著實(shí)存在一定差距。深圳期貨圈內(nèi)人士表示,吳星在取得2012年的收益之后,產(chǎn)品非常好發(fā),但考慮公司發(fā)展的持續(xù)性,如今非常注重客戶預(yù)期管理。因?yàn)楦呤找嫱ǔR馕吨唢L(fēng)險(xiǎn),持續(xù)不斷保持良好的收益率比短期的大爆發(fā)更為重要。
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