近兩年金融混業(yè)成為一種趨勢，期貨、證券、基金能夠相互獲得業(yè)務(wù)牌照，混業(yè)經(jīng)營時代已經(jīng)來臨。

　　在2013年，國內(nèi)不少期貨公司掀起了“增資潮”，或股權(quán)變更、名稱變更。從表面來看，其一是監(jiān)管者要求，其二是期貨公司“混業(yè)”需要。上海一家期貨公司高層向中證報透露，目前國內(nèi)多數(shù)期貨公司在“跑馬圈地”，全國各地大量布局期貨營業(yè)部。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，在混業(yè)背景下，期貨公司也需要有一定的渠道優(yōu)勢，因此出現(xiàn)期貨營業(yè)部建設(shè)“跑馬圈地”現(xiàn)象不足為怪，但一些公司盲目新設(shè)營業(yè)部，不考慮自己的管理能力和人才，只會增加經(jīng)營虧損。

　　姜興春表示，期貨行業(yè)未來5年發(fā)展進(jìn)一步加速，但是行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，期貨公司兼并收購升級，期貨公司牌照價值下降，2013年之前收購可能還是為了實(shí)現(xiàn)取得牌照和分類評級加分，以便于開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，對考慮到提升期貨公司競爭力和盈利方面不足，這種兼并體現(xiàn)在大吃小，強(qiáng)吃弱；未來收購兼并是“互補(bǔ)”型和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”型，期貨公司之間并購更多是戰(zhàn)略上的互補(bǔ)和進(jìn)一步強(qiáng)化，雙方協(xié)同融合度更高，股東方也會對此有財富財務(wù)收益上的要求；另外，境外期貨公司參股、控股內(nèi)地期貨公司數(shù)量大增，通過本土化團(tuán)隊和管理經(jīng)驗(yàn)分享快速發(fā)展的期貨市場紅利。

　　多數(shù)接受中證報采訪的期貨業(yè)人士指出，未來5年內(nèi)，期貨公司并購熱潮仍不會減退。上述人士指出，首先，期貨公司面臨混業(yè)經(jīng)營的壓力，基金、證券等機(jī)構(gòu)，海內(nèi)、海外的機(jī)構(gòu)都可能參股國內(nèi)期貨公司；其次，期貨公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要新的渠道、模式，這也促進(jìn)期貨公司兼并；最后，“馬太效應(yīng)”導(dǎo)致期貨公司兩極分化，小公司需要尋找新的出路。

　　對此，格林期貨研發(fā)總監(jiān)李永民認(rèn)為，過去，在期貨業(yè)里，兼并主要集中在券商與期貨公司之間，今后兼并主要表現(xiàn)在大型期貨公司與小型期貨公司之間、券商與期貨公司之間、基金與期貨公司之間、銀行與期貨公司之間期貨公司的規(guī)模會越來越大，如果說過去是大型公司兼并小型公司，今后強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將成為新的模式。

　　期貨業(yè)兼并主要表現(xiàn)在經(jīng)營模式兼并和人才的兼并。李永民指出，期貨市場缺乏新的經(jīng)營模式或工具，現(xiàn)有的經(jīng)營模式已經(jīng)過時；企業(yè)本身參與期貨的主要障礙亟待解決；期貨行業(yè)單靠增加新品種的政策紅利潛力不大，今后需要在增加交易機(jī)制方面著手；期貨行業(yè)現(xiàn)有的交易手段單一，不足以承載期貨作為財富管理工具的職能。因此，混業(yè)經(jīng)營而不是單純的混亂經(jīng)營。