[轉(zhuǎn)] 零傭閃襲期貨業(yè)發(fā)百億紅包 東航金融覬覦鯰魚效應洗牌
狼來了。
幾乎沒有人會想到,剛剛在證券業(yè)燃起的零傭金戰(zhàn)火,這么快便延燒至期貨業(yè)。而率先將期貨業(yè)白刃戰(zhàn)升級到頂點的,竟然是偏安一隅的東航期貨。
2月18日晨,東航期貨宣布將對新客戶收取零傭金,老客戶從本月28日收盤后統(tǒng)一調(diào)整為零傭金。
近10年來愈演愈烈的傭金戰(zhàn),終于到了了結(jié)的時刻。
100億“紅包”
2月17日,東航期貨微博微信雙雙發(fā)出預告,“明日將有重磅消息”。
2月18日晨,東航期貨宣布零傭金政策,在政策說明中特意提及“2013年全國期貨公司手續(xù)費收入為135億”,而東航零傭金政策則是倒逼行業(yè)“為期貨投資者送去價值100多億的巨額紅包”。
東航期貨總經(jīng)理毛海東18日就此事表示,關(guān)于此次決定,有幾點考慮:
首先期貨市場需要一場革命。經(jīng)紀業(yè)務為主的局面遲早得改變。提升服務水平和服務質(zhì)量是大趨勢,與其等別人來革我們的命,不如自己來場革命;其次降低市場交易成本,減少市場傭金消耗,更好發(fā)揮市場定價功能;最后也是順應互聯(lián)網(wǎng)金融潮流,簡化開戶流程,為投資者提供便捷通道,為期貨公司降低運營成本。
這無異于將行業(yè)由來已久的手續(xù)費大戰(zhàn)推至頂點。
據(jù)悉,2013年我國期貨公司“增量不增收”態(tài)勢明顯,在超40%的交易規(guī)模增速下,全國期貨公司凈利潤總額不增反降,較上年微降0.62%,僅為35.55億元。
根據(jù)中國期貨業(yè)協(xié)會(下稱中期協(xié))內(nèi)部資料,2013年上半年,全國期貨公司手續(xù)費收入合計57.23億元,同比下降8.01%;凈利潤合計12.49億元,同比下降達39.10%。
而在期貨公司全行業(yè)收入中,經(jīng)紀業(yè)務收入仍高達70%,零傭金的虹吸效應令同行震顫。
當日,萬達期貨某中層向表示,“東航期貨這么做,涉嫌違反《反不正當競爭法》,監(jiān)管層應當查處?!?/p>
而對于許多期貨投資者來講,這個大禮包著實厚重,開始盤算起轉(zhuǎn)會的大有人在。接下來的問題便是:東航期貨接下來靠什么賺錢?
對此,東航期貨管理層并沒有明確回答。有業(yè)內(nèi)人士分析,假如東航期貨憑借零手續(xù)費虹吸大量競爭對手的客戶權(quán)益,相應的保證金利息收入會相當可觀,量做大之后,交易所返還也是一筆不小的收入。
東航期貨人士亦表示,未來業(yè)務人員的業(yè)績考核將以權(quán)益規(guī)模作為標準。
國金期貨副總裁江明德(,)認為,通道收費為主的業(yè)務模式已難以為繼,因為收費必須和提供的服務劃等號,無服務無費用。東航的攪局使市場收費最后的底線被突破,同時也不要寄希望于所謂的利息和交易所返還,這個早晚也會歸零。
而在未來,市場投顧,特別是好的投顧將成為搶手貨,擁有穩(wěn)定的投顧團隊將成為期貨公司最核心的競爭力。所有期貨從業(yè)人員可能要有一個發(fā)展規(guī)劃的重新定位,即便還是做經(jīng)紀業(yè)務,但在做法上可能要有創(chuàng)新。
輕裝突襲
東航期貨為何敢于刺刀見紅?
事實上,東航期貨的經(jīng)營特質(zhì)決定了此次閃電突襲的成功實施。
21世紀經(jīng)濟查閱中期協(xié)公布的期貨公司經(jīng)營信息,東航期貨除總部上海外,只有在大連有一處營業(yè)部。
根據(jù)中國期貨業(yè)協(xié)會公布的經(jīng)營數(shù)據(jù),東航期貨注冊資本一億元,在年內(nèi)存續(xù)的160家期貨公司中排名113位;客戶權(quán)益為5.3億元,排名84位。其2012年手續(xù)費收入為8033.58萬元,行業(yè)排名48位。
考慮到手續(xù)費收入對營業(yè)部和人員成本的覆蓋,假如其他積極布點的大型期貨公司與東航期貨一樣進行零傭金轉(zhuǎn)型,實施代價無疑將太過高昂。東航期貨利用比較優(yōu)勢,在這次互聯(lián)網(wǎng)思維的突襲中可謂輕裝上陣。
行業(yè)野蠻生長時期的劣勢,在互聯(lián)網(wǎng)時代成為靈活取勝的優(yōu)勢。
“東航期貨在東航金融的布局中,本身就不是以鋪點上規(guī)模取勝,而是注重于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的增值服務。這次行動,看上去十分突然,實際上決策早在幾個月前就已經(jīng)做出?!睎|航期貨董事涂殷康坦言,“作為控股股東,東航金融會支持東航期貨的行動,加速期貨行業(yè)的變革?!?/p>
“未來的業(yè)務形態(tài),與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品類似。滿足普通的需求,收費應當?shù)土踔撩赓M,而對于客戶的特殊需求,則采取差異化的服務和收費。”涂殷康表示。
其實早在此次突襲之前,期貨經(jīng)紀行業(yè)的陳舊商業(yè)模式就已搖搖欲墜,只待致命一擊。
據(jù)中期協(xié)數(shù)據(jù),2012年160家期貨公司中有31家處于虧損狀態(tài),單家期貨公司平均盈利僅約2000萬元,很多期貨營業(yè)部入不敷出,難以承擔較高的運營費用。
去年10月底,行業(yè)龍頭中國國際期貨(,)公司發(fā)布公告,宣布停止運營安陽營業(yè)部和上海浦東松林路營業(yè)部。萬達期貨亦透露其考慮市場形勢,不得不在去年終止在全國新設數(shù)十個營業(yè)部的計劃。
可以預見的是,東航期貨的鯰魚效應將在接下來的幾個月里持續(xù)發(fā)酵。天弘基金在幾個月之內(nèi)擊敗華夏成為行業(yè)第一的神話,也許將在東航期貨重演。一場行業(yè)大洗牌即將到來。
而對于2月18日下午傳出的零傭金政策被監(jiān)管層叫停一事,截至發(fā)稿,上海證監(jiān)局尚未發(fā)布相關(guān)公告。
東航期貨董事涂殷康向21世紀經(jīng)濟表示,開戶工作沒有受到影響,當日開戶工作仍在緊張正常進行之中。對于活動當日的具體開戶數(shù)字,東航期貨總經(jīng)理毛海東向表示:“今天開戶工作十分忙碌,具體數(shù)字我們還沒有掌握?!保ň庉?巫燕玲)
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