全國人大代表、同煤集團董事長張有喜：

　　走好三條路子，打造煤炭工業(yè)升級版

　　 劉素清

　　 李德忠

　　近日，全國人大代表、同煤集團董事長、黨委書記張有喜表示，應對嚴峻煤炭市場挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)要立足自身實際，苦練內(nèi)功，強身健體，在保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行同時，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系，走好三條路子，打造煤炭工業(yè)升級版，增強抗風險能力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　一是走規(guī)模集約的路子。建設安全高產(chǎn)高效的大礦井，是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、提高煤炭工業(yè)集中度、推進大型煤炭基地建設的方向，也是煤企以科技促創(chuàng)新、以規(guī)模降成本的內(nèi)在要求。“十二五”期間，同煤集團加強國家創(chuàng)新型試點企業(yè)建設，攻克了一系列大功率、機械化的采煤關鍵技術，規(guī)劃了塔山、同忻、東周窯、金莊、麻家梁等11座千萬噸礦井，目前建成和在建的有9個，通俗地講，1座礦井1千人、1千萬噸產(chǎn)量、10億元利潤，為應對市場下滑，提供極大的利潤支撐，進一步增強市場競爭力。

　　二是走多元發(fā)展的路子。煤炭企業(yè)要推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大經(jīng)營范圍，延伸煤炭上下游產(chǎn)業(yè)鏈，提升煤炭附加值。同煤集團利用大同優(yōu)質(zhì)動力煤的優(yōu)勢，把電力定位為第二大主業(yè)，建設深度融合的煤電一體化基地，電力裝機容量達到1110萬千瓦。所有新建電廠都是典型的坑口電廠，比如塔山電廠，原煤直接通過1.5公里的皮帶運到電廠發(fā)電，節(jié)約了燃料的運輸成本，減少了運輸過程的煤塵污染。“十二五”末，同煤的電力裝機容量將達到1500萬千瓦以上，每年就地轉(zhuǎn)化煤炭7000萬噸至1億噸。

　　三是走低碳循環(huán)的路子。煤炭企業(yè)要推進生態(tài)文明礦區(qū)建設，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)高碳資源、低碳發(fā)展，黑色煤炭、綠色發(fā)展。同煤建成了中國煤炭行業(yè)第一個產(chǎn)業(yè)鏈條最完整的塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，是國家發(fā)改委推廣的60個循環(huán)經(jīng)濟典型模式案例之一。園區(qū)共有“兩礦十廠一條鐵路”13個項目，集成了一系列低碳環(huán)保技術，將煤炭生產(chǎn)伴生的高嶺巖、煤矸石全部“吃干榨凈”，對電廠排放的固廢等進行資源化利用，基本上做到了固廢全利用、廢水“零排放”。2013年，塔山園區(qū)完成利潤近37億元，上繳利稅36億元。十二五”，同煤以塔山模式為典范，加快建設鐵峰、東金潘、朔南、軒崗、白家溝等其余五大循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，打造資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。