“落實(shí)首鋼"兩會"精神，關(guān)鍵是要結(jié)合實(shí)際，以推動轉(zhuǎn)型發(fā)展和維護(hù)職工根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，抓好首特綠能港科技中心項(xiàng)目建設(shè)和日常經(jīng)營工作，加速企業(yè)與職工共同轉(zhuǎn)型，推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)，全面完成總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。”首鋼特鋼公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李兵役在接受采訪時如是說。 李兵役說，首鋼“兩會”報(bào)告是特鋼公司做好2014年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，對完成全年任務(wù)起著至關(guān)重要的作用。通過召開特鋼公司職代會，我們從創(chuàng)收增效、推進(jìn)園區(qū)開發(fā)、加強(qiáng)汽車園區(qū)管理、加強(qiáng)資產(chǎn)盤活及租賃管理、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面客觀總結(jié)、認(rèn)真分析去年工作，對存在的問題和差距不回避，進(jìn)一步明確今年發(fā)展方向和重點(diǎn)工作，把首鋼“兩會”精神貫徹落實(shí)到2014年各項(xiàng)工作任務(wù)中。 談到今年重點(diǎn)工作，李兵役說，一是全力推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)，確保按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成各階段工作。按照“自主建設(shè)一塊、合作開發(fā)一塊、招商引資一塊”的思路，積極探索以企業(yè)為主體的園區(qū)開發(fā)模式，打好特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，為園區(qū)開發(fā)起到示范和引領(lǐng)作用。二是深入創(chuàng)收增效，努力增加收入。充分利用現(xiàn)有土地房屋等有效資源，加強(qiáng)管理，繼續(xù)深挖潛力，加大創(chuàng)收增效力度，取得更多收益。三是加強(qiáng)汽車園區(qū)經(jīng)營收入管理，確保項(xiàng)目收益。進(jìn)一步提升服務(wù)水平和質(zhì)量，重點(diǎn)圍繞租賃費(fèi)收繳和合作項(xiàng)目的經(jīng)營加強(qiáng)管理，逐步提高收益水平。四是努力開拓市場資源，做好鋼材加工和貿(mào)易。繼續(xù)堅(jiān)持以效益為主導(dǎo)的經(jīng)營方針，以加工特色產(chǎn)品、壓縮庫存、盤活資金為重點(diǎn)，增加收入。五是強(qiáng)化子公司及對外投資企業(yè)管控和服務(wù)，提升收益水平。六是深化分配制度改革，強(qiáng)化企業(yè)管理。堅(jiān)持把推進(jìn)特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展和維護(hù)職工根本利益為指導(dǎo)，完善績效考核指標(biāo)體系，建立科學(xué)合理的掛鉤分配辦法，鼓勵各單位和職工多創(chuàng)多得。七是加強(qiáng)人才隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障。鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的成果，切實(shí)做到按規(guī)律辦事，按制度辦事，治理“庸懶散”。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)則、制度、程序，提高解決實(shí)際問題的能力。對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中查擺出的問題，下功夫抓好整改，取得實(shí)質(zhì)性成效。 結(jié)合園區(qū)開發(fā)建設(shè)各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的工作任務(wù)，李兵役說，一是抓好首特綠能港科技中心項(xiàng)目前期準(zhǔn)備及建設(shè)。確保項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及招投標(biāo)、項(xiàng)目施工按照時間節(jié)點(diǎn)完成。二是完成園區(qū)資產(chǎn)處置及地上物拆除。開展首特綠能港科技中心項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)處置及實(shí)物清理、地上單位騰退搬遷及地上物拆除、鍛鋼生產(chǎn)線內(nèi)實(shí)物清理等工作。開展流動資產(chǎn)盤活處置工作，根據(jù)園區(qū)開發(fā)進(jìn)度要求，組織廠房及建、構(gòu)筑物的拆除。三是做好園區(qū)整體控規(guī)調(diào)整及相關(guān)工作。開展設(shè)計(jì)方案征集工作，在方案征集的基礎(chǔ)上，確定中標(biāo)單位并開展方案修改深化。繼續(xù)配合區(qū)規(guī)劃分局及園區(qū)管委會做好石景山園南區(qū)控規(guī)調(diào)整和申報(bào)工作；根據(jù)區(qū)政府進(jìn)度安排進(jìn)行上報(bào)前的最后方案調(diào)整，并按照市規(guī)委有關(guān)程序進(jìn)行審查、論證、公示及批復(fù)；同時根據(jù)項(xiàng)目和園區(qū)開發(fā)建設(shè)需要，與各市政主管部門溝通，征詢各項(xiàng)市政接入意見，進(jìn)行園區(qū)市政建設(shè)專項(xiàng)方案綜合工作。加強(qiáng)與總公司和區(qū)政府部門的溝通合作，開展招商引資，力爭更多項(xiàng)目落地；繼續(xù)做好土地市場及寫字樓的調(diào)研工作，收集整理分析國家、北京市及示范區(qū)2014年新出臺的優(yōu)惠政策，為園區(qū)開發(fā)建設(shè)提供支持。配合區(qū)供電公司、規(guī)劃分局確定220千伏變電站選址，開展規(guī)劃條件申請、立項(xiàng)等工作。