[轉(zhuǎn)] 浙富收購二三四五遭海隆攪局
因收購二三四五,海隆軟件在復(fù)牌后拉出12個漲停板,最高漲幅超2.6倍,一時風(fēng)光無限。而作為二三四五股東的浙富控股,也得以分享這場資本盛宴。
不過,很少有人知道,原本浙富控股可以獨享這場盛宴的。因為此前浙富控股和實際控制人孫毅已經(jīng)取得了二三四五38%的股權(quán),與其實際控制人龐升東的持股比例相同。此后浙富控股也曾想把二三四五全部收購下來。
但是,海隆軟件半路殺出,橫刀奪愛。而浙富控股的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型投資之舉,也徹底淪為財務(wù)投資。
值得注意的是,盡管自2012年以來浙富控股的業(yè)績已經(jīng)連續(xù)兩年下滑,其各種轉(zhuǎn)型動作不是失敗就是看不到效果,但是股價卻離奇暴漲2倍有余。與此同時,公司大股東孫毅也開始了瘋狂減持,不到半年就卷走了11億元。
海隆橫刀奪愛,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型淪為財務(wù)投資
浙富控股與二三四五結(jié)緣始于2013年8月。8月12日,浙富控股公告稱,擬與控股股東孫毅,以總價7.6億元(公司出資不超過6.5億元,孫毅出資不低于1.1億元)共同收購吉隆瑞信所持二三四五38%權(quán)益,收購?fù)瓿珊笈c二三四五實際控制人龐升東并列第一大股東。當(dāng)時公司對此次收購評價頗高:本次意向協(xié)議的簽訂,標(biāo)志著公司將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營,是公司產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型中前瞻投資經(jīng)營戰(zhàn)略性領(lǐng)域的有益嘗試及探索。
“當(dāng)時有這么一個機(jī)會,我們也想在互聯(lián)網(wǎng)這方面做一些嘗試,而且2013年互聯(lián)網(wǎng)這一塊也比較熱,所以就想著去收購。”浙富控股董秘房振武向理財周報表示。
此后似乎一切進(jìn)展順利。11月29日,吉隆瑞信正式完成工商變更登記。但是,不到一周,形勢就急轉(zhuǎn)直下。
12月6日浙富控股突然停牌。謎底于12月20日揭曉,12月18日,海隆軟件及其實際控制人包叔平與二三四五及其實際控制人龐升東簽署了并購重組意向書,擬向二三四五的股東發(fā)行股份收購二三四五100%權(quán)益,收購?fù)瓿珊蠖奈鍖⒊蔀楹B≤浖Y子公司,其實際控制人將變更為包叔平。
對此,浙富控股評價稱,“二三四五本次并購籌劃有利于完善本公司戰(zhàn)略投資的退出渠道及豐富投資收益實現(xiàn)路徑,同時有利于優(yōu)化公司資產(chǎn)流動性”,絕口不提公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型受挫一事。
“當(dāng)初我們收購的時候當(dāng)然是想把二三四五收下來,但是二三四五個人大股東,也就是它的董事長,和我們的比例都是38%,并列第一大股東,僵持不下,對方不肯放。他們也是想以后有機(jī)會尋求上市或者資產(chǎn)重組,這樣對它來說快一些。后來,可能是機(jī)緣巧合,他們和海隆達(dá)成了某種默契,最后跟海隆進(jìn)行重組了。”浙富控股董秘房振武稱。
收購二三四五讓海隆軟件備受市場矚目,而原本應(yīng)該是主角的浙富控股,徹底淪為配角,盡管其所獲投資浮盈看上去還不錯。根據(jù)海隆軟件相關(guān)公告,吉隆瑞信100%股權(quán)作價為10.04億元,浙富控股投資成本為6.5億元,浮盈達(dá)2.09億元,如果算上二級市場溢價這個數(shù)字將更高。
對此,房振武表示:“從目前來看,這個收益應(yīng)該還可以,但風(fēng)險也是有的。后面重組方案證監(jiān)會批不批?如果不批海隆股價漲上天也跟我們沒有關(guān)系。還有一個是鎖定期三年,三年以后的股價是多少誰也說不清楚。”
實控人孫毅半年減持套現(xiàn)11億
浙富控股主要從事水輪發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品研發(fā)、制造,公司于2008年8月上市。從上市當(dāng)年到2011年,受益于國家大力發(fā)展水電等清潔能源,公司業(yè)績一度呈現(xiàn)上漲之勢。但是隨著水電設(shè)備市場競爭日趨激烈,其業(yè)績也開始連續(xù)下滑。2012年公司歸屬于上市公司股東的凈利潤下降29.61%;2013年業(yè)績快報顯示,這一數(shù)字再次下降26.80%。因此,浙富控股開始大力轉(zhuǎn)型,確立能源裝備制造、能源工程服務(wù)、能源投資開發(fā)的大能源戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)格局。
2013年8月7日,浙富控股發(fā)布兩則與油田有關(guān)的公告,擬由子公司浙富國際出資25.5萬美元與中曼石油天然氣集團(tuán)設(shè)立經(jīng)營境外油田工程服務(wù)項目的合資公司,持股比例為51%;公司及浙富國際以不超過6000萬加元在加拿大設(shè)立全資子公司,負(fù)責(zé)加拿大油田開發(fā)項目。
“目前能源裝備制造行業(yè)不是很景氣。這兩年經(jīng)濟(jì)增長緩慢,國家對清潔能源的投資不僅沒有增加,反而在減少,因此我們考慮,公司要在業(yè)務(wù)上有增長的話就需要拓寬業(yè)務(wù)面,所以就想在能源的上游做一些開發(fā),就想到了油田這一塊。”談及收購加拿大油田,房振武表示,“加拿大目前對國外公司還是比較歡迎的,而且加拿大本身交易市場比較活躍,我們要收購油田也比較方便,產(chǎn)下來的油銷售也很方便,一般當(dāng)天就可以結(jié)算。”
此外,公司還把觸角伸向戰(zhàn)略新興領(lǐng)域。先是出資6000萬元發(fā)起成立浙富小額貸款股份有限公司,進(jìn)軍小微金融領(lǐng)域。之后就是投資二三四五,介入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),但是被海隆軟件破壞。
值得注意的是,雖然浙富控股的轉(zhuǎn)型尚未見到成效,但是股價早已聞風(fēng)暴漲。從2012年12月4日最低4.92元,快速上漲至2013年9月9日最高16.98元,漲幅達(dá)249.12%。與此同時,公司實際控制人孫毅開始大規(guī)模減持公司股票。
2013年9月17日,孫毅通過大宗交易系統(tǒng)以7.00元的均價減持5690萬股,套現(xiàn)3.98億;10月31日,又以8.42元減持1442.15萬股,套現(xiàn)1.21億;2014年2月26日和27日,分別以8.01元和8.05元減持3300萬股和3650萬股,套現(xiàn)5.58億。也就是說,不到半年孫毅就減持套現(xiàn)10.77億,這引發(fā)了許多投資者不滿。
房振武解釋稱,大股東孫毅的減持是出于其房地產(chǎn)投資的需要。“我們在第一次做定增的時候(2010年),為了順利過會,把房地產(chǎn)項目全部剝離給大股東。剝離給大股東以后,一方面要還貸,再一個后續(xù)的投資都要追加上去,因為你如果不開發(fā)的話,政府要把地收回去的。所以沒辦法,最后是在這方面進(jìn)行減持,對房地產(chǎn)這一塊追加投資進(jìn)去。”
2014年3月6日,浙富控股迎來人事地震,包括總經(jīng)理潘承在內(nèi)有多達(dá)7位高管辭職,其中4名高管合計持有的707.3萬股股票將在半年之后解禁。因此有投資者懷疑,高管辭職可能是在為將來的減持、套現(xiàn)鋪路。
對此,公司證券部工作人員回應(yīng)理財周報,公司高管辭職后將到子公司任職,他們在半年后確實可以自由買賣股票,但是高管辭職的本意不是減持,而是出于公司組織架構(gòu)調(diào)整的需要。
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