[轉(zhuǎn)] 朱森第:當(dāng)前中國制造業(yè)必須實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變
近日,中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副會長朱森第出席了福建省南安市裝備制造的專題講座,并做了《中國裝備制造業(yè)的發(fā)展及對南安發(fā)展裝備制造業(yè)的建議》的報告,就目前中國裝備制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題、轉(zhuǎn)型升級方向等做了詳細(xì)的分析。
朱森第提出,當(dāng)前中國制造業(yè)必須實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變;由低成本競爭優(yōu)勢向質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變;由資源消耗大、污染物排放多制造向綠色制造轉(zhuǎn)變;由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。在具體的轉(zhuǎn)型升級路徑上,他認(rèn)為,中國裝備制造業(yè)應(yīng)以綠色制造、智能制造、服務(wù)型制造、融合制造、超常態(tài)制造為落腳點(diǎn)。如服務(wù)型制造,隨著產(chǎn)品的生產(chǎn)變成大批量定制方式,產(chǎn)品的利潤空間越來越受到擠壓,而服務(wù)的增值,在制造過程中所占的比重越來越大,逐漸形成制造與服務(wù)相融合的新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。服務(wù)型制造向客戶提供的不僅僅是產(chǎn)品,還包括依托產(chǎn)品的服務(wù),或整體解決方案,也包括圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)的各類服務(wù)。
朱森第談到,國外很多企業(yè)提供的產(chǎn)品服務(wù)增值在30%以上,有的甚至達(dá)到60%以上,超過產(chǎn)品本身的制造價值,這一點(diǎn)值得國內(nèi)企業(yè)的學(xué)習(xí)。又如超常態(tài)制造,它包括巨系統(tǒng)制造―極大尺度、超重件和設(shè)備;微納制造―微米和納米量級的零件和系統(tǒng)制造,MEMS;超常環(huán)境制造―極高(低)溫、極高壓、強(qiáng)能場、強(qiáng)能束;超精密―精度優(yōu)于亞微米級、粗超度優(yōu)于幾十納米的超精密加工;超常成形工藝―無模、增量制造等。“沒有金剛鉆,別攬瓷器活。”朱森第說,超常態(tài)制造就是裝備制造行業(yè)的金剛鉆,要慢慢發(fā)展這些高精尖的技術(shù),讓它們成為常態(tài)化制造。
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