[轉(zhuǎn)] 李寧計劃4至5折回購存貨 或贈或銷給貧困國家
本報記者呂琳瑗 長沙報道
詳況 湖南預(yù)計回購存貨約5000萬元
面對經(jīng)銷商手中“沉甸甸”的存貨,李寧在萬般無奈之下決定斥資回購。
“此項計劃,目前已經(jīng)進入籌備階段。”跟隨李寧公司超過5年的知情經(jīng)銷商陳軍(化名)對記者透露,“李寧公司此次回購的貨品主要是2010年、2011年的存貨,由于這兩年行業(yè)內(nèi)普遍存在大尺度擴張,指標(biāo)進貨量是實際銷售量的120%到130%,造成庫存壓力。”
對于回購的價格,陳軍也表示相當(dāng)滿意。“存貨根據(jù)貨品新舊程度定價,基本在四折到五折這一區(qū)間。”而在售的李寧舊款折扣目前三到四折的比比皆是。
據(jù)陳軍估計,這次湖南地區(qū)回購的存貨價值預(yù)計3000萬到5000萬左右。而回收于集團的存貨,也將銷往或贈送海外貧困國家或地區(qū)。“對我們而言,這代表著我們將可以擺脫庫存帶來的惡性循環(huán),讓我們有足夠的資金來購置新品,保證市場的新鮮度和利潤率。”
值得注意的是,李寧經(jīng)銷商對鋪面的升級在公告發(fā)布前已處于進行中。
公告 將斥18億巨資為粗放擴張埋單
所謂的“回購計劃”,源于一則李寧公司日前發(fā)布的公告。
17日,李寧公司公布一項涉及資金最高達18億的渠道復(fù)興計劃,矛頭直指困擾行業(yè)已久的存貨問題。據(jù)公告稱,此次應(yīng)收賬款重組將包括支持經(jīng)銷商清理庫存、回購、整合銷售渠道等多重方案,旨在加快積壓存貨的清理、盤活下游有效流通,提升渠道的盈利能力等。而回購,則是此項計劃的一大重點。
“過往的十幾年,公司通過批發(fā)式運營迅速擴張銷售網(wǎng)絡(luò),搶占了第一輪發(fā)展的先機。但是,過于激進的發(fā)展導(dǎo)致經(jīng)銷商庫存增加,零售店鋪的經(jīng)營能力和盈利能力全面下降。”李寧新的執(zhí)行副主席金珍君坦言。此外,陳軍向記者透露,對線下銷售影響頗大的電商渠道將是李寧公司的下一整頓重點,目前正處于考量之中。
隱痛 18億能否清除庫存存疑
在“斷腕圖強”之前,李寧也做出了不少的嘗試。2010年,李寧公司曾希望通過品牌重塑,進行消費群調(diào)整,于是發(fā)動以換標(biāo)為核心的品牌升級運動;最后并沒有達到理想效果。2012年上半年,凈利潤為0.44億元,同比減少84.9%的年報數(shù)據(jù),預(yù)示了李寧的又一次危機,李寧隨后對店鋪進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整并關(guān)閉了1200家低效店。這似乎并沒有給李寧的業(yè)績帶來明顯的好轉(zhuǎn)。
從某種意義上說,李寧此刻推出的最高達18億渠道復(fù)興計劃,將是李寧的生死之戰(zhàn)。在如此重大的影響之下,李寧的投資者恐怕沒有這么樂觀。有港股市場投資人士在接受媒體采訪時評價認為,這一舉措雖然是“正確決策”,但14億到18億元的規(guī)模是否足夠清除李寧舊有庫存障礙尚存疑問。
17日公司公布巨額復(fù)興計劃之后,李寧股價開盤后一度大跌逾5%,全天報收于4.70港元,下跌3.89%,成交量較上個交易日明顯放大。不管市場如何評價本次復(fù)興計劃,留給李寧的時間恐怕已不多了。
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